Бизнес и жизнь читать онлайн #123, июнь 2017 | Page 37

т е м а н о м е р а | бизнес Если ты создаешь услугу, так как это здорово, – пойдет. Если же ты замысливаешь бизнес, анализируя, где на рынке больше денег, – посыл к ЦА будет сложно формулировать, а значит, не купят. его собственного здо­ ровья делайте это ка­ чественно, спокойно, небыстро и регулярно». 7. Поджигать аудито­ рию, чтобы не угаса­ ла, – с этим отлично справляются соцсети. Наш маркетинг – это личностный маркетинг, потому что нашему бизнесу важно иметь лицо. Я ведь постоянно про бег. Посмотрите, сколько постов у меня про бег и про плава­ ние. Это личный при­ мер. Вообще, личный пример, пусть даже не первого лица биз­ неса, а клиента ваше­ го бизнеса, – это очень хорошо. У нас мо­ сквичи недавно дела­ ли для своих учеников встречу с бывшим вла­ дельцем Абсолют Бан­ ка. Он пробежал все шесть главных мара­ фонов мира. Послед­ ний в Токио – в этом году. Успешный чело­ век: пробежал шесть сложных марафо­ нов, продал Абсолют Банк за 250 миллио­ нов долларов, у него много текущих бизне­ сов, он много что де­ лает. Он очень про­ сто рассказал о том, как живет и что им движет, и люди при­ шли – с удовольствием послушали. 8. Социализация – четкая потребность екатерин­ бургской ЦА. И мы это отрабатываем по пол­ ной. Во-первых, мы знаем, что человеку го­ раздо легче заниматься, когда рядом есть люди, которые разделяют его интересы, поэто­ му все наши трениров­ ки групповые. Второй момент – постоянные тусовки. 9. Весело зажечь – тоже чисто уральская фиш­ ка. Например, Мо­ сква устраивает интел­ лектуальные завтраки, а вечеринки с гостя­ ми и костюмами – это только у нас. Види­ мо, Москве хвата­ ет общения и задора на тренировках, а по­ том в пробках и офи­ сах. Если же люди встречаются специ­ ально, то только ради того, чтобы послушать кого‑то умного. Они недавно приглаша­ ли министра образо­ вания Дмитрия Лива­ нова. Он неформально при­ехал на машине ве­ чером и два часа рас­ сказывал о своей жиз­ ни, отвечал на вопросы без протокола. На него пришло 250 человек. Или на Александра По­ пова, пловца, – почти 400 человек. Для срав­ нения: к нам приез­ жал Максим Журило, основатель нашей шко­ лы. У нас в сети 2,5 ты­ сячи подписчиков, мы писали посты, расша­ ривали эту тему, всех учеников приглаша­ ли лично и по теле­ фону. Пришло мак­ симум 40 человек. Вот это наш уровень. Мы пытались проводить встречи и с успешны­ ми людьми нашего го­ рода, крутыми бизнес­ менами, но набиралось человек 20. А как толь­ ко речь заходит о ко­ стюмированной вече­ ринке – минимум 75. 10. Цена нашего обучения (два месяца) – 13 500 рублей, это только вход, плюс еще каче­ ственная экипировка на разную погоду, по­ тому что бег – это кру­ глосуточное и кру­ глогодичное занятие. Поездки за границу: из Москвы, например, полететь в Европу – 6 тысяч рублей (и это с их уровнем зарплат). А от нас слетать на ма­ рафон – это себе мо­ гут позволить только достаточно состоя­ тельные люди, поэто­ му мы вовлекаем уче­ ников сразу в большие цели. Не в этом ли тог­ да разность запросов аудиторий? Наша эли­ та больше сама себе на уме, ее сложнее уди­ вить. Им неинтерес­ но ходить с эксперта­ ми на мероприятия, им прикольнее общать­ ся друг с другом. У нас как‑то была крутая встреча по финансам, пригласили управляю­ щего банком. При­шли единицы, потому что наши ученики считают себя самыми крутыми финансистами. 11. Каждый понедель­ ник я задаю себе во­ прос: как на весах вы­ глядит цена нашей услуги и ее ценности? Всегда должны переве­ шивать ценности. Цена услуги у нас в городе практически такая же, как в Москве, но уро­ вень жизни‑то совсем иной, поэтому нам нужно собирать цен­ ностей на порядок больше. Из недавне­ го: мы выдаем на курс (два месяца) бесплат­ ный пульсометр (в Мо­ скве этого нет). «Наша ценность – ваше здо­ ровье» – так мы транс­ лируем свою фиш­ ку. Я всем по телефону объясняю, что без него вообще бегать нельзя, потому что это просто опасно, это все рав­ но что вы будете ехать на машине без тахоме­ тра или датчика бен­ зина. И вот когда че­ ловек задает вопрос: «А где его взять?», я ему: «А мы вам выда­ дим». В этом ценность, и мы ее культивируем. стр. 35