Учитесь предсказывать людей
Как осуществить кадровую перестановку, после которой взлетят финансовые показатели компании? Как включать интуицию при работе с персоналом? Об этом и многих других вещах с собственниками и руководителями предприятий будет говорить Наталия Рождественская в рамках программы « Бизнес Интуиция ». реклама
И ллюзия полагать, что есть универсальные инструменты и методики управления персоналом. Рабочие системы, как хороший костюм, сшиты на заказ, именно такой – персональной настройкой я занимаюсь более 15 лет. У Антонио Менегетти есть фраза: « Лидер, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес ». Поэтому, прежде чем браться за любое дело и начинать диагностику своей команды, руководителю необходимо разобраться в собственных задачах и установках.
Однако можно выделить ряд базовых правил, которые позволяют сформировать эффективную команду:
профессиональных, личностных и других компетенций, смотрите, на-
1.
Кроме
сколько кандидат стремится к успеху, есть ли у него амбиция. Да, такие люди не всегда удобны лидеру, потому что с ними нужно уметь договариваться, но если научится работать с талантами в системе, то именно они будут двигать бизнес вперед. У меня был случай: в крупном холдинге один из руководителей подразделения неожиданно ушел
Наталия Рождественская консультант в области лидерства, личного и профессионального развития, психолог, коуч, режиссер, преподаватель Международной школы бизнеса FOIL Ural
и оголил важное направление. Объявили конкурс. Мотивация – хорошая, внушительная зарплата, приезжали кандидаты из Москвы, но не было совпадения, и приняли решение провести анализ существующих сотрудников. Был найден человек среди молодых специалистов – линейный менеджер, он как будто ждал момента, когда сможет проявить себя. В нем было столько запала! Кстати, работает на предприятии до сих пор.
2.
Второй важный фактор – совместимость со средой, с компанией. Распространенная практика, когда на какую‐то позицию стараются переманить эффективного сотрудника от конкурента. Но когда это удается, « карета превращается в тыкву » – человек не оправдывает ожиданий, рано или поздно осознание приходит, но в него уже вложены средства, время.
отношении персонала так же важно развивать интуицию – уметь чувство-
3.
В
вать и предсказывать людей. Человек способен существенно увеличить свою восприимчивость к информации любого рода, но для этого надо обучаться и развивать собственные способности. Например, очень важно отслеживать и понимать реакции тела, так как тело всегда дает точную подсказку при выборе или принятии решения. Второй важный момент в прочтении интуиции – это сновидения, так как они дают человеку полную информацию о его здоровье, отношениях, бизнесе, проектах, сотрудниках, партнерах и т. д. То есть сновидение анализирует текущее состояние во всех сферах жизни человека, указывает на ошибки и предлагает пути решения ситуации, но для этого надо обладать техникой прочтения сновидений, и этому можно научиться.
В ходе программы « Бизнес Интуиция » у собственников будет возможность развить собственную интуицию, изменить парадигму мышления и научиться улавливать взаимосвязи между причинами и событиями. И, повышая свою эффективность, повысить эффективность собственного бизнеса.
« БИЗНЕС ИНТУИЦИЯ » Программа для руководителей
Международная школа бизнеса FOIL Ural г. Екатеринбург, ул. Ткачей, 23, БЦ Clever Park, оф. 1209 тел. + 7( 343) 382- 55-00 info @ foilural. ru www. foilural. ru