стартапы | бизнес роботы-помощники , которые заменяют консьержей , администраторов , промоутеров , то есть человекоподобные консультанты . В Европе люди стареют – просто некому работать вахтерами и администраторами . В Японии та же история . Он предложил нам поработать в этом направлении , пообещав , что если получится , то он знает , кому их продать . Мы ударили по рукам : с нас – реализация проекта , а с Алексея – финансирование и материальная база ( помещение и комплектующие ). Почти четыре месяца мы делали этого робота . Получился кустарный вариант , но даже в таком виде Алексей с ходу продал десять штук . Итого на 3 миллиона рублей .
Мы выделили себе зарплаты среднерядовых инженеров , а все остальные деньги вложили в создание уже серийной версии промобота . Для справки : зарплата инженера – 30 тысяч рублей . Между нами троими изначально была договоренность : стараемся на все 100 . Получится – здорово , не получится – всегда успеем найти работу с соцпакетом . С голоду мы , конечно , не умирали . Нам с парнями хватало . Сейчас , понятное дело , у нас есть квартиры , машины и последние модели смартфонов . Но мы смогли себе это позволить только год назад , когда доходы сильно изменились . И мы в любом случае очень много оставляем на развитие . Выдергивать деньги из бизнеса и покупать яхты – крайне глупо , хотя уже можно . Рынок сервисных роботов сейчас похож на рынок сотовых телефонов в ранние 90‐е . Кто сейчас больше денег вложит , тот большую часть рынка захватит , и того будет потом сложнее скинуть .
В нашей стране реально можно удачно стартануть . Для этого нужны хорошая идея и желание упорно работать . У нас в каждом городе есть центры поддержки малого бизнеса , куда можно прийти с готовым бизнес-планом , внятно его презентовать и получить миллион на реализацию проекта . Что касается высокотехнологичного бизнеса , то тут возможностей еще больше . Я с ходу могу назвать пять фондов , которые финансируют интересные проекты : это фонд Бортника , фонд « Сколково », Российская венчурная компания , РОСНАНО и ФРИИ . Любой может зайти на их сайты и оставить там заявку . Плюс устраивается масса конференций и конкурсов , где можно не только наработать клиентскую базу , но и выиграть хорошие деньги . В конце 2014 года мы победили в конкурсе « Generation S » – главный российский акселератор технологических стартапов . Нас признали лучшим инновационным продуктом в России . Приз – 2 миллиона рублей . Как раз эти деньги позволили выпустить вторую версию нашего робота , которая далеко продвинула нас на рынке . Для сравнения : за 2013‐2014 годы мы продали всего 20 роботов , а за 2015‐й – 100 штук . К тому же в конце 2015 года мы стали резидентами « Сколково » и получили налоговые льготы . И это очень круто .
Я честно не понимаю , почему с такими возможностями в России до сих пор нет своего Apple , Tesla или Amazon . Основная причина , мне кажется , в том , что люди хотят зарабатывать здесь и сейчас . Так не бывает . Когда мы только стартовали , моя девушка меня пыталась отговорить : « Олег , что ты придумал ? Иди устройся в крупную пермскую IT-компанию ( она недавно , кстати , разорилась ), тебя возьмут сразу руководителем проекта . Какое предпринимательство ?!» У Максима жена тоже была против . А у Игоря вообще супруга была в положении , поэтому там давления было
Я честно не понимаю , почему в России до сих пор нет своего Apple , Tesla или Amazon .
еще больше . Да , в тот момент в качестве наемных специалистов мы бы зарабатывали больше , но нас перспективы не устраивали . В головах людей есть миф , что в России можно зарабатывать только на нефти и газе , поэтому , если тебя позвали поработать менеджером газовики , жизнь удалась . Я ненавижу слово « стабильность ». У меня есть для него синоним – закостенелость . Когда ты устроился на стабильную работу – это хорошо , падать некуда , но ты и высоко не взлетишь . Когда тебе 20‐25 , на кой черт тебе стабильность ? Успеешь закостенеть .
У меня нет короны на голове . Да , я считаю , что мы с партнерами – крутые парни . За три года мы увеличили обороты компании до 2 миллионов долларов , наши роботы работают в США , Китае , Великобритании , Чехии , Ирландии , Казахстане и Белоруссии , а совсем скоро будут еще в Чили , Испании , Германии . Я всегда и везде нас хвалил , а иначе бы нам никто не поверил . Но я не смотрю на людей свысока и не считаю , что все остальные – отстой . И это очень важно . Когда я вошел в список Forbes , было , разумеется , приятно . Да что уж там говорить – очень круто было . Но в такие моменты нужно на мгновение задержать дыхание , а потом выдохнуть и снова пойти работать . Меня спасает врожденная прагматичность . Все награды и заслуги я воспринимал и воспринимаю с одной только позиции – как это монетизируется в бизнесе . Мне не нужно , чтобы меня кто‐то гладил по головке и говорил , какой я молодец . Тщеславие – не мой грех . Тщеславие не кормит . стр . 19