Προφήτης της Νέας Σμύρνης τεύχος 41 Ιούνιος 2017 Ο Προφήτης Tεύχος 68 Φεβρουάριος 2020 | Page 5

5
ΦΕΒΡ Ο ΥΑΡΙΟ Σ 2020
Προϋπολογισμός εν κενώ & φόντο τη σύμπραξη
του Θέμη Παυλόπουλου , Δημοτικού Συμβούλου - Επικεφαλής Δημοτικής Κίνησης “Στροφή Νέας Σμύρνης”
Η
ψήφιση του προϋπολογισμού
αποτελεί, κάθε χρόνο, την κορυ-
φαία στιγμή του Δημοτικού Συμ-
βουλίου και, χωρίς αμφιβολία, η συζήτηση
επ’ αυτού αναδεικνύει την πολιτική βούλη-
ση τόσο της Δημοτικής Αρχής όσο και των
δυνάμεων της Αντιπολίτευσης.
Με λίγα λόγια, ο προϋπολογισμός είναι μια
εκτίμηση του ύψους των εσόδων που θα ει-
σπραχθούν και των δαπανών που θα εκτε-
λεστούν από τον Δήμο στη διάρκεια ενός
ημερολογιακού έτους. Ωστόσο, πέρα και
πάνω απ’ όλα,απεικονίζει σχεδόν το σύνο-
λο των πολιτικών επιλογών της διοίκησης.
Αποτυπώνει τους τομείς προτεραιότητας
και το εύρος των παρεμβάσεων στην πόλη
και την κοινωνία, που προτίθεται να υλο-
ποιήσει η εκάστοτε Δημοτική Αρχή.
Επιπλέον, ο προϋπολογισμός που ήρθε
προς ψήφιση στο Δημοτικό Συμβούλιο,
στερείται κοινωνικού χαρακτήρα. Τα δημο-
τικά τέλη δεν μειώθηκαν, παρότι η“Στρο-
φή Νέας Σμύρνης” κατέθεσε μια καλά επε-
ξεργασμένη πρόταση για οριζόντια μείωσή
τους κατά 10% στη Γενική Κατοικία καθώς
και 15% στις επιχειρήσεις που δραστηρι- Επιπλέον, η μη κοστολογημένη μεταφορά
των Δημοτικών Υπηρεσιών στο κτίριο Μι-
νέττα, η υπερκοστολόγηση του κλειστού
γηπέδου της Αρτάκης −με αποκλειστική
ευθύνη της τωρινής διοίκησης− κι η αυξα-
νόμενη ανάθεση έργων σε ιδιώτες, θα επι-
δεινώσει σταδιακά το επίπεδο ζωής των κα-
τοίκων της Νέας Σμύρνης.
οποιούνται εκτός του εμπορικού κέντρου
της πόλης. Την ίδια στιγμή, μάλιστα, η Δη-
μοτική αρχή επαίρεται ότι έχει 10 εκατομ-
μύρια ευρώ ταμειακά διαθέσιμα, ενώ δεν
προχωρά σε καμιά ενέργεια για εξορθο-
λογισμό των δαπανών στα ανταποδοτικά
τέλη, εξοικονόμηση που θα μπορούσε να
προέλθει από την καλύτερη διαχείριση των
απορριμμάτων της πόλης. Η “Στροφή Νέας Σμύρνης” έχει καταθέ-
σει μια πειστική, συνεκτική και αναπτυξι-
ακή πρόταση για την πόλη. Μια πρόταση
ανθρωποκεντρική, οικολογική, αμεσοδη-
μοκρατική -αφού με τα συμβούλια γειτο-
νιάς βάζει τους πολίτες στο κέντρο λήψης
των αποφάσεων- και υλοποιήσιμη σε πραγ-
ματικό χώρο και χρόνο.
Στην πόλη μας, η ψήφιση του Προϋπολο-
γισμού τον περασμένο Δεκέμβρη, για την
τρέχουσα οικονομική χρήση, κατέδειξε την
αδυναμία της διοίκησης να καταθέσει ένα
ολοκληρωμένο και σοβαρό πολιτικό σχέ-
διο.
Με την έναρξη της δημοτικής θητείας, και
λίγους μήνες μετά τη σύμπραξη Τζουλά-
κη-Λαρίσση,θα ήταν αναμενόμενο να τεθεί
το περίγραμμα ενός ευδιάκριτου πλαισί-
ου, με αναπτυξιακό, εμπροσθοβαρή χαρα-
κτήρα και φόντο την επόμενη τετραετία
συν-διοίκησής τους.
Αντ’ αυτού, για ακόμη μια φορά γίναμε μάρ-
τυρες μιας κοντόφθαλμης, χωρίς έμπνευ-
ση πολιτικοοικονομικής πρότασης, η οποία
εκτός από παρωχημένη είναι και αντιανα-
πτυξιακή. Χαρακτηριστικότερο παράδειγ-
μα είναι ο δείκτης λειτουργικών δαπανών,ο
οποίος δείχνει τον αναπτυξιακό χαρακτήρα
και την εν γένει επενδυτική διάθεση. Στον
εν λόγω δείκτη, η Δημοτική Αρχή δεν κα-
ταφέρνει να μειώσει τις ανελαστικές δαπά-
νες έναντι των επενδύσεων και επαληθεύει
πως η σύμπραξη Τζουλάκη-Λαρίσση έγινε
άρον άρον, εν κενώ σε όρους προγράμμα-
τος και με μοναδικό κριτήριο τη νομή της
εξουσίας.
Ταυτόχρονα, είναι η ίδια διοίκηση
που δεν αυξάνει τους πόρους για
την παιδεία, δεν εισηγείται ένα ολο-
κληρωμένο σχέδιο ενεργειακής με-
τάβασης και προσβασιμότητας στις
δημόσιες υποδομές της πόλης μας,
και δεν μεριμνά για τον μετασχημα-
τισμό της σε όρους βιώσιμης αστι-
κής κινητικότητας, καινοτομίας και
ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.