Zakon o radu Uloga sindikata u suvremenome društvu | Page 152

Tomislav Hernaus i Ivana Marić  poslovima odnosno kakvi se odnosi uspostavljaju unutar poslovnog sustava (Sikavica i Hernaus, 2011.). Dodatno, kroz promatranje dizajna posla nastoji se utvrditi uloga zaposlenika unutar šireg organizacijskoga i društvenoga konteksta, kao i uvjeti pod kojima će se određeni posao obavljati. Dizajn posla predstavlja operativnu odnosno završnu fazu organizacijskog dizajna. Od iznimne je važnosti jer određuje i objašnjava položaj zaposlenika unutar organizacije. Iako je riječ o nešto užem pojmu od pojma radni odnosi, moguće je prepoznati različite dimenzije dizajniranja posla koje su ujedno, ili bi trebale biti, sastavni dio radnoga odnosa svakog zaposlenika. Među ključne dimenzije dizajniranja posla, prema Sikavici i Hernausu (2011.), potrebno je uključiti sljedeće:  vertikalna (npr. autonomija posla, povratna veza s poslom, značajnost posla i sl.),  horizontalna (npr. raznolikost zadataka, cjelovitost zadataka, priroda zadataka i sl.),  prostorna (npr. fizička zahtjevnost posla, zaštita na radu i sigurnost, način rukovanja i korištenja alata i opreme, uvjeti rada i sl.),  vremenska (npr. vremenski pritisak, poslovni ciklusi, ritam posla, potrebno i raspoloživo vrijeme za izvršenje posla i sl.),  kognitivna (npr. složenost posla, raznolikost vještina, specijalizacija posla, iskorištenost vještina zaposlenika, rješavanje problema, procesuiranje informacija i sl.),  socijalna (npr. međuzavisnost posla, interakcija izvan organizacije, povratna veza s drugima, društvena podrška i sl.),  individualna (npr. potreba za osobnim razvojem, potreba za samostalnošću, znanja i vještine pojedinca, potreba za ostvarenjem, godine starosti, demografska obilježja pojedinca, stupanj socijalizacije i autoritarizma, vrijednosti i stavovi i sl.),  grupna (npr. struktura grupe, veličina grupe, norme, grupne uloge i sl.),  kontekstualna (npr. organizacijska obilježja, demografska obilježja, priroda industrije, nesigurnost okruženja i sl.). Utvrđivanjem i oblikovanjem prethodno navedenih dimenzija moguće je odrediti dubinu i obuhvat posla, promjenjivost posla i uvjete rada te kompetencije i odnose na poslu. Svaku dimenziju moguće je objasniti kroz nekolicinu obilježja posla, kojima se precizno određuje priroda obavljanja poslovnih aktivnosti na promatranom radnom mjestu. Oblikovanju pojedinih dimenzija i obilježja posla moguće je pristupiti na različite načine. Iako su menadžeri tradicionalno bili ti koji su razmišljali o radnim zadacima i ulogama svojih podređenih, posljednjih godina postalo je 144