Reflexiones sobre los últimos dos años como su presidenta de la junta directiva de NAEYC
De Nuestra Presidenta
Sigamos unidos como comunidad. Reinventémonos. Sigamos centrados en la misión.
Reflexiones sobre los últimos dos años como su presidenta de la junta directiva de NAEYC
NAEYCNEWS
Tonia R. Durden
El 1 de junio de 2024 fue mi primer día como presidenta de la junta directiva de NAEYC. Recuerdo vívidamente ese momento, ya que acababa de bajar del avión en Nueva Orleans para asistir al Instituto de Aprendizaje Profesional( PLI) de NAEYC con mi vestido verde favorito, las uñas amarillas y mechas verdes en el pelo. Llegaba a NAEYC como su nueva líder y siendo yo misma. Estaba preparada y ansiosa por liderar, participar, aprender y formar parte de una comunidad con uno de los grupos de profesionales y defensores de la primera infancia más dedicados y talentosos. Fue también durante esta conferencia que anuncié cómo reinventaríamos PLI y nos animé a todos a empezar a participar en esta visión de futuro y en la innovación que impulsarían a NAEYC durante los próximos 100 años.
No tenía ni idea de lo premonitorio que resultaría ser ese momento. Tan solo unos meses después, nuestro sector de la primera infancia se vería gravemente afectado por los recortes presupuestarios y las políticas perjudiciales para la salud, la educación, la seguridad y el bienestar de los niños y las familias a las que servimos. Nos vimos obligados( estuviéramos preparados o no) a ser creativos, visionarios, innovadores, resilientes y firmes en nuestro compromiso con esta profesión. En ese momento, más que nunca, nos necesitábamos mutuamente. Necesitábamos estar unidos como comunidad. Necesitábamos el liderazgo de NAEYC.
Poco después de publicar PLI, se publicó mi primera columna, Young Children. En ella, me pregunté:“¿ Quién eres? ¿ Por qué estás aquí? ¿ Estás lista?”. Al comenzar con estas preguntas, me presenté como persona, educadora, erudita y líder. Para mí era fundamental compartir todo lo que soy y las distintas perspectivas que aporto, entre las que se incluye el hecho de tener hijos en edad preescolar. Cuando comencé como miembro de la junta directiva, como presidenta electa, mis hijos tenían 2, 4 y 6 años. Durante mi mandato como presidenta, he incluido fotografías de mi familia en mis columnas. Ahora tienen 6, 8 y 10 años. Han sido mis asesores a lo largo de este camino de liderazgo y son una de las razones por las que estoy aquí.
Finalmente, les conté que estaba lista para ser la presidenta de la junta directiva de NAEYC: › Indiqué que mi propósito era elevar el nivel de las conversaciones sobre cómo estamos creando experiencias equitativas y de alta calidad para los niños, las niñas, las familias, los colegas y nuestras comunidades. Durante mi mandato, he dirigido sesiones presidenciales en las Conferencias Anuales de la NAEYC sobre cómo hemos puesto en práctica la declaración de posición sobre equidad desde su creación en 2019. He reunido a líderes, académicos, investigadores y educadores de NAEYC para debatir cómo estamos creando espacios equitativos para los niños, las niñas, educadores y familias a las que servimos, a
Summer 2026 Young Children 55