СТРАТЕГИЯ
КОМПАНИИ
Андрей Андрикевич
«Энергия Воды»
Производственно-торговая компания
Киев
С
тратегия — это не просто
красивое слово, не то, что вам
обязательно надо иметь как допол-
нительный атрибут. Это как молоток
для плотника, только это молоток
для предпринимателя. Стратегия
— это прежде всего ориентация в
бизнесе, когда основатель компании
очень четко понимает, куда он ведет
свою команду, и умеет вовлечь
персонал в игру под названием
«достижение цели». Потому что
основная функция руководителя и
владельца компании — заинтересо-
вать команду в достижении высоких
результатов.
Если у окружающих владельца
людей нет вовлеченности в дело,
заинтересованности в высоких
результатах, желания реализовать
стратегию развития компании — ни-
чего хорошего не получится, каче-
ственного продукта они не создадут.
Сотрудники просто будут думать
об окончании рабочего дня, о том,
как бы быстрее «свалить», получить
свою зарплату и т.д. И наоборот,
когда сотрудники не просто знают о
14
целях и замыслах компании, а вдох-
новлены ими, мотивированы, хотят
добиваться высоких показателей и
грандиозных результатов, они смо-
гут создать настоящий мегапродукт.
Приведу несколько примеров:
Apple, Google, Visotsky Consulting. Ра-
ботники этих компаний вовлечены в
процесс — они хотят создавать нечто
интересное, нечто полезное и тем
самым создают беспрецедентные то-
вары и услуги. Некоторые с детства
мечтают работать в таких компаниях
и делают все, чтобы туда попасть.