BALANCE FALMED 73
EVALUACIÓN DEL DIRECTOR DR. EDUARDO WELCH
“ LA COBERTURA COMUNICACIONAL HA SIDO PILAR FUNDAMENTAL”
equipos, la expansión a todo Chile y la descentralización. en conjunto los intereses del gremio, en un esfuerzo que ha sido recíproco.
Dr. Eduardo Welch W. Director de Falmed
Representante del presidente del Colegio Médico en Falmed.
¿ Cuál es la evaluación que usted tiene de los últimos 6 años de la Fundación? Encuentro que es muy positiva: de análisis, estudio, esfuerzo y proyección, con la claridad de que no nos debemos dormir en los laureles.
¿ Cómo ha cambiado la Fundación en este período? Ha iniciado nuevos planes para los afiliados, por ejemplo, FATMED, UDE- LAM, Sucesorio, 3.0, entre otros servicios, y ha incorporado a los internos de 6 ° y 7 ° de Medicina al alero de la Fundación a través de Pre Falmed.
¿ Cuáles han sido los principales proyectos y desafíos abordados? La mayor territorialidad de nuestros
¿ Qué estrategia considera más exitosa? Creo que va todo en un solo paquete y caminando junto: lo educativo, lo comunicacional, lo administrativo, la ventanilla única que es muy importante. Va todo en el mismo carril y son todos súper importantes. La cobertura comunicacional ha sido el pilar fundamental en ir a todo el país y en concierto pleno con el Colegio Médico.
Frente al gran crecimiento que ha tenido la Fundación, ¿ cómo se abordaron las tareas sin descuidar la calidad? Cantidad y calidad han ido al mismo nivel, gracias al esfuerzo de todos los equipos sin distinción alguna, en un esfuerzo pleno compartido.
¿ Qué hito destacaría especialmente y por qué? Para los médicos, el impacto es que Falmed sigue una línea victoriosa en todos los juicios, demandas y en la defensa de los médicos y de la salud en general.
¿ Cómo se abordó la relación con Colmed estos últimos 6 años? Fue consolidándose paulatinamente y hoy estamos en una relación normal, mirando
¿ Qué es lo que podríamos mejorar? Aumentar la cobertura llegando a la totalidad de los médicos y, en Pre Falmed, insistir con las universidades que están reticentes a este beneficio gratuito para sus educandos.
¿ Cuáles desafíos debiesen abordarse por la Fundación? Proyectarnos en todo el gremio, a todos los médicos colegiados, insistir en que se colegien y se inscriban en Falmed.
¿ Cuáles son los proyectos para el futuro de la Fundación? Las mejoras posibles del seguro, que incluyan a todo el grupo familiar médico, por ejemplo.
En síntesis: ¿ cómo es Falmed hoy?, ¿ en qué pie está? Estamos en buen pie, es una institución respetada y considerada como un faro de luz en el quehacer médico y ante eventuales problemas en el ejercicio diario de la profesión.
¿ Qué más le gustaría destacar como evaluación de este período? La calidad y calidez humana de todos los que trabajan en Falmed.
20. 14 de Diciembre: Se promulga Ley 20.982, que fortalece el proceso de ingreso y formación de especialidades médicas y la retención de los médicos diurnos en el sistema público. A ello se suma la aprobación en el Congreso de la Ley de Incentivo al Retiro, ambas iniciativas impulsadas en conjunto por Colmed y Falmed. 21. 31 de Diciembre: Falmed cierra el año 2016 con 21.045 médicos afiliados, 1.549 internos asegurados, 12 Universidades con convenio Pre Falmed y un 99 % de resultados favorables en juicios por sede civil y penal. 22. 7 de Enero 2017: Se inaugura oficina en Puerto Montt y se cumple la promesa del Zonal Falmed Austral.
20 21
21.045
MÉDICOS AFILIADOS
1.549
INTERNOS ASEGURADOS
PRE FALMED
22