35
limpeza urbana, como também na manutenção dos equipamentos
urbanos e das próprias casas, de forma que a qualidade do serviço
prestado primava pela excelência.
Apesar
da
grande
quantidade
de
unidades
residenciais
construídas, o número de funcionários da usina sempre foi muito superior
ao número de unidades disponíveis, de forma que a proporção de
unidades disponíveis não ultrapassaria 40% dos funcionários, conforme
indicado no quadro abaixo. Numa investigação mais detalhada, Piquet
(1998) aponta que haviam critérios baseados em princípios sociais (como
renda, número de filhos) entretanto, também havia uma preferência para
alocar os funcionários que possuíam maior especialização, como forma de
recompensar esses funcionários e garantir que eles continuassem na
empresa, visto que não havia muita disponibilidade de mão de obra
treinada antes da cidade ser consolidada. Esses funcionários tinham
acesso à casa por um valor de aluguel simbólico.
ANO
POPULAÇÃO Nº DE EMPREGADOS
Nº DE HABITAÇÕES
(ACUMULADO)
ATENDIDO
1941 2.782 762 - -
1945 - 10.921 1.202 11,0 %
1950 35.965 9.092 3.003 33,0 %
1955 56.380 11.089 3.856 34,8 %
1960 88.740 11.619 4.698 40,4 %
196 5 105.420 14.375 5.866 40,8 %
Fonte: Piquet (1998)
O restante dos operários, aqueles com menor qualificação,
somados aos funcionários da construção civil, desmobilizados após a
conclusão das obras, e aquelas pessoas que se mudaram para a cidade em
busca de oportunidades vão ocupar outras áreas e consolidar a “cidade
livre”. Especialmente do outro lado do rio Paraíba do Sul, estas ocupações
com crescimento desordenado vão viabilizar o aparecimento das
primeiras favelas.