Universidad Nacional de Cañete - Memoria Anual 2016 1 | Page 15

OFICINA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INFORMACIÓN DEL ÁREA
La Oficina de Gestión del Talento Humano es la oficina de apoyo , encargado de planificar , normar y ejecutar los procesos técnicos en materia de gestión del recurso humano de la Universidad Nacional de Cañete . Depende de la Dirección General de Administración .
Actualmente , en esta Oficina prestan servicio el Abg . Renán Pavel Flores Buendía , responsable de la Oficina quien asumió el cargo luego de la renuncia de la Abog . Pilar Ferrer Chavez ; y la Tec . Nathaly Sánchez de la Cruz , Asistente Administrativo .
FUNCIONES
Podemos resumir las actividades de la Oficina de Gestión del Talento Humano en los siguientes :
• Planificar , normar , organizar , conducir y controlar las acciones del Sistema de Recursos Humanos y Escalafón de la Universidad .
• Proponer a la Alta Dirección las normas , planes , programas y acciones para la gestión del Sistema de Recursos Humanos y Escalafón .
• Fomentar una actitud proactiva en los servidores docentes , administrativos , personal de mantenimiento y servicio al desarrollo del liderazgo de los directivos de la Universidad a través de acciones sostenidas de mejoramiento de su calidad personal y profesional .
• Formular el Presupuesto Analítico de Personal - PAP .
• Coordinar , asesorar y supervisar las acciones descentralizadas del Sistema de Recursos Humanos y escalafón con las diversas dependencias de la Universidad .
• Proponer a la Alta Dirección políticas y programas específicos de planificación , organización ,
Abog . Pavel Renán Flores Buendía , encargado de la Oficina de Gestión del Talento Humano y la Srta . Náthaly Sánchez de la Cruz , asistente .
acceso , evaluación de rendimiento , compensación y desarrollo de los recursos humanos , acorde con los procesos establecidos por ley .
• Promover el desarrollo personal , social y laboral así como la capacitación técnica de los servidores , orientados al logro de las metas y objetivos institucionales , en función de las necesidades de la entidad y los resultados de la evaluación de desempeño .
• Formular el Plan Anual de Capacitaciones , así como el Plan de Desarrollo Humano .
• Elaborar y proponer la normatividad para el otorgamiento de reconocimientos , incentivos y estímulos al desempeño desatacado de los servidores de la Universidad .
• Mantener actualizado el archivo de Legajos de servidores y ex servidores docentes , administrativos de la Universidad .
• Elaborar la Planilla Única de Remuneraciones y de Pensiones , de acuerdo con los dispositivos legales vigentes , vigilando registrar en ella únicamente a los servidores que cumplan labores efectivas , así como consignar los conceptos que legalmente correspondan abonarse .
• Formular el Plan Operativo y Presupuesto de su unidad , así como las respectivas evaluaciones , elevándolo a las instancias correspondientes para su consolidación en el Plan Operativo y Presupuesto Institucional .
• Formular e implementar reglamentos y directivas de ejecución , seguimiento , evaluación y control en su competencia .
• Las demás que le asigne la jefatura inmediata y las que le corresponda por disposiciones legales .
LOGROS
• Los logros de la gestión durante el
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