OFICINA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INFORMACIÓN DEL ÁREA
La Oficina de Gestión del Talento Humano es la oficina de apoyo, encargado de planificar, normar y ejecutar los procesos técnicos en materia de gestión del recurso humano de la Universidad Nacional de Cañete. Depende de la Dirección General de Administración.
Actualmente, en esta Oficina prestan servicio el Abg. Renán Pavel Flores Buendía, responsable de la Oficina quien asumió el cargo luego de la renuncia de la Abog. Pilar Ferrer Chavez; y la Tec. Nathaly Sánchez de la Cruz, Asistente Administrativo.
FUNCIONES
Podemos resumir las actividades de la Oficina de Gestión del Talento Humano en los siguientes:
• Planificar, normar, organizar, conducir y controlar las acciones del Sistema de Recursos Humanos y Escalafón de la Universidad.
• Proponer a la Alta Dirección las normas, planes, programas y acciones para la gestión del Sistema de Recursos Humanos y Escalafón.
• Fomentar una actitud proactiva en los servidores docentes, administrativos, personal de mantenimiento y servicio al desarrollo del liderazgo de los directivos de la Universidad a través de acciones sostenidas de mejoramiento de su calidad personal y profesional.
• Formular el Presupuesto Analítico de Personal- PAP.
• Coordinar, asesorar y supervisar las acciones descentralizadas del Sistema de Recursos Humanos y escalafón con las diversas dependencias de la Universidad.
• Proponer a la Alta Dirección políticas y programas específicos de planificación, organización,
Abog. Pavel Renán Flores Buendía, encargado de la Oficina de Gestión del Talento Humano y la Srta. Náthaly Sánchez de la Cruz, asistente.
acceso, evaluación de rendimiento, compensación y desarrollo de los recursos humanos, acorde con los procesos establecidos por ley.
• Promover el desarrollo personal, social y laboral así como la capacitación técnica de los servidores, orientados al logro de las metas y objetivos institucionales, en función de las necesidades de la entidad y los resultados de la evaluación de desempeño.
• Formular el Plan Anual de Capacitaciones, así como el Plan de Desarrollo Humano.
• Elaborar y proponer la normatividad para el otorgamiento de reconocimientos, incentivos y estímulos al desempeño desatacado de los servidores de la Universidad.
• Mantener actualizado el archivo de Legajos de servidores y ex servidores docentes, administrativos de la Universidad.
• Elaborar la Planilla Única de Remuneraciones y de Pensiones, de acuerdo con los dispositivos legales vigentes, vigilando registrar en ella únicamente a los servidores que cumplan labores efectivas, así como consignar los conceptos que legalmente correspondan abonarse.
• Formular el Plan Operativo y Presupuesto de su unidad, así como las respectivas evaluaciones, elevándolo a las instancias correspondientes para su consolidación en el Plan Operativo y Presupuesto Institucional.
• Formular e implementar reglamentos y directivas de ejecución, seguimiento, evaluación y control en su competencia.
• Las demás que le asigne la jefatura inmediata y las que le corresponda por disposiciones legales.
LOGROS
• Los logros de la gestión durante el
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