Unidad 3. Curso Manejo de cuencas I UNIDAD3 | Page 25

El
 paso
 inicial
 corresponde
 a
 una
 parte
 del
 proceso
 de
 planificación
 (elaboración
 del

plan
 de
 manejo
 de
 la
 cuenca),
 entonces
 se
 debe
 identificar
 quién
 o
 quiénes
 serían
 los

responsables
  de
  apoyar
  este
  trabajo,
  son
  ellos
  los
  que
  utilizarán
  los
  resultados.

Entonces
  se
  deben
  definir
  las
  responsabilidades,
  necesidades,
  compromisos
  y

capacidades
  de
  la
  organización
  o
  de
  los
  responsables.
  En
  ausencia
  de
  un
  comité
  de

cuencas,
  se
  suele
  trabajar
  con
  un
  comité
  gestor,
  el
  comité
  ambiental
  municipal
  o
  la

unidad
 municipal
 ambiental.

2)
 Reuniones
 divulgativas

Es
  fundamental
  que
  el
  comité
  y
  otros
  actores
  analicen
  la
  necesidad
  de
  elaborar
  una

línea
  base
  que
  exprese
  la
  situación
  de
  partida,
  integrando
  los
  aspectos
  de
  manejo
  y

gestión
 de
 la
 cuenca,
 ya
 que
 eso
 les
 permitirá
 conocer
 cómo
 se
 producen
 los
 cambios
 e

impactos
 a
 favor,
 tanto
 del
 manejo
 como
 de
 la
 gestión,
 o
 cómo
 influye
 la
 gestión
 en
 el

manejo.
  El
  comité
  de
  cuenca
  o
  la
  organización
  deben
  estar
  convencidos
  sobre
  la

importancia
 de
 elaborar
 este
 instrumento
 orientador,
 que
 le
 permitirá
 ajustar
 y
 tomar

decisiones
  para
  mejorar
  la
  planificación
  de
  actividades
  o
  respaldar
  la
  toma
  de

decisiones.
  Posteriormente
  es
  conveniente
  elaborar
  un
  listado
  de
  instituciones

presentes
 en
 la
 microcuenca
 y
 otro
 tipo
 de
 actores
 locales
 vinculados
 con
 su
 manejo,

para
  convocarlos
  a
  una
  reunión.
  Dicha
  reunión
  es
  útil
  como
  acercamiento
  entre
  el

comité
  de
  cuenca
  y
  los
  actores
  locales.
  Asimismo,
  es
  oportuna
  para
  ver
  la

disponibilidad
  de
  participación,
  definir
  contactos
  para
  la
  facilitación
  de
  información

necesaria
  sobre
  la
  zona
  de
  estudio,
  identificar
  algunas
  limitaciones
  para
  la

implementación
 de
 la
 investigación
 y
 finalmente,
 conviene
 fijar
 una
 fecha
 de
 reunión

en
 la
 que
 se
 identificarán
 los
 indicadores
 de
 manejo
 o
 de
 gestión
 de
 la
 cuenca.

3) Organización de equipos de trabajo
Con la aprobación de realizar el trabajo para elaborar la línea de base, el comité
organizará dos equipos de trabajo: uno para recopilar la información disponible y
otro para apoyar en el trabajo de campo (levantamiento de información
complementaria que pueda ser requerida). Posteriormente se analizará qué
información es importante recopilar (indicando fuentes, año, autores, etc.) y la
forma preferible de su recopilación, de acuerdo a los indicadores que se definan o
identifiquen.

4)

 Identificación
 de
 indicadores

Una
  vez
  establecidos
  los
  contactos
  con
  actores
  de
  la
  cuenca,
  se
  realiza
  un
  taller
  con

todos
  los
  interesados
  en
  participar
  para
  identificar
  cuáles
  son
  los
  indicadores
  que

consideran
  relevantes
  para
  conformar
  la
  línea
  base.
  Como
  punto
  de
  partida
  es