Unidad 3. Curso Manejo de cuencas I UNIDAD3 | Page 20

del
  plan,
  programa
  o
  proyecto
  a
  resolver
  directamente
  problemas
  y

necesidades
  específicas
  del
  manejo,
  gestión
  o
  cogestión
  de
  la
  cuenca.
  Deben

mostrar
  cambios
  cuantitativos
  y
  cualitativos
  vinculados
  a
  los
  objetivos

específicos
  en
  la
  gestión
  de
  la
  cuenca.
  Por
  ejemplo,
  cambios
  en
  el
  uso
  de

tecnologías
  agrosilvopecuarias
  amigables
  con
  el
  ambiente,
  protección
  de
  las

fuentes
  de
  agua
  para
  consumo
  humano,
  creación
  de
  una
  organización
  de

cuencas,
 etc.

c) Indicadores
 de
 proceso:
  m uestran
 el
 avance
 en
 procesos
 definidos
 en
 el
 plan,

sin
 que
 ello
 signifique
 necesariamente
 que
 hay
 un
 producto,
 un
 resultado
 o
 un

impacto
  concreto.
  Se
  puede
  relacionar
  a
  informes
  de
  avance
  del
  plan
  en

función
  de
  procesos
  (ej.
  avances
  en
  el
  proceso
  de
  cambio
  de
  actitudes,
  de

fortalecimiento
 de
 la
 capacidad
 local,
 etc.).

d) Indicadores
  de
  impacto:
  relacionados
  principalmente
  con
  los
  logros
  a
  largo

plazo
 y
 las
 contribuciones
 del
 plan,
 programa
 o
 proyecto
 al
 cumplimiento
 de
 la

misión
  u
  objetivo
  superior
  de
  manejo,
  gestión
  o
  cogestión
  de
  la
  cuenca.
  Con

frecuencia
  los
  proyectos,
  por
  su
  visión
  de
  corto
  plazo
  (menos
  de
  5
  años)

difícilmente
  pueden
  lograr
  impactos
  en
  el
  manejo
  o
  gestión
  de
  la
  cuenca,
  por

ejemplo,
 cambios
 en
 la
 cobertura
 vegetal,
 cambios
 de
 actitudes
 en
 la
 población,

mecanismos
  sostenibles
  de
  financiamiento,
  institucionalidad
  sostenible,

mejoramiento
 de
 la
 calidad
 y
 disponibilidad
 de
 agua,
 etc.

Estándares referenciales para cada indicador
Así
 como
 cada
 indicador
 tiene
 una
 expresión
 en
 el
 momento
 de
 su
 medición
 y
 este
 es

un
  referencial
  para
  su
  comparación
  en
  otro
  momento
  (monitoreo),
  existe
  una

referencia
  que
  permite
  evaluar
  el
  estado
  del
  recurso,
  proceso
  u
  objeto
  denominado

valor
  estándar,
  ideal
  o
  propuesto
  a
  lograrse
  para
  que
  se
  pueda
  considerar
  útil
  o

suficiente
 a
 los
 fines
 que
 le
 corresponda
 (ej.
 cuadro
 5).
 En
 principio
 el
 impacto
 de
 un

proyecto,
 programa
 o
 plan
 se
 habrá
 logrado
 cuando
 los
 indicadores
 sean
 compatibles

con
  la
  sostenibilidad.
  En
  algunos
  casos
  este
  referencial
  se
  puede
  tomar
  desde

normativas
  de
  salud
  (calidad
  del
  agua),
  en
  otros
  casos
  corresponde
  a
  condiciones

naturales
  (protección
  de
  fuentes
  de
  agua),
  calidad
  (organización
  eficiente
  y
  eficaz)
  y

en
 otros
 casos
 se
 busca
 un
 equilibrio
 (balance
 hídrico).

Cuadro
 5.
 Ejemplo
 de
 estándares
 de
 calidad
 de
 agua
 desde
 el
 punto
 de
 vista
 de
 la
 salud

humana.

Indicador
 /
 Variable

Calidad
 bacteriológica
 en
 las
 fuentes

Coliformes
 fecales

abastecedoras
 de
 agua
 para
 consumo

humano

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