TRANSFORMARSE DIGITALMENTE O DESAPARECER 036-051 DIR330 ESPECIAL INTRODUC OK | Page 4

mans, director del Centro para la Agenda
Global y miembro de la junta directiva
del Foro Económico Mundial en Gine-
bra, afirma que “la economía digital es
una parte esencial de la arquitectura de
la Cuarta Revolución Industrial”. “Para
que la tecnología digital siga contribu-
yendo al impacto económico y social, las
sociedades tienen que adelantarse a sus
efectos en los mercados y garantizar un
trato justo para los trabajadores en entor-
nos de mercados digitalizados. Los nue-
vos modelos de gobierno serán clave en
todo esto”, añade Samans.
La economía de un país la forman sus
empresas, por tanto, deben ser estas las
encargadas de abanderar la transforma-
ción de toda la sociedad. Por un lado,
estarán las compañías (tecnológicas, de
telecomunicaciones, de ciberseguridad,
etc) que sirven como palanca de impulso
hasta la plena digitalización, y por el otro,
las más tradicionales que necesitan de la
tamientos de organizaciones y personas,
se está produciendo de forma rápida e
inexorable y ningún país, sector econó-
mico u organización puede permitirse
el no adaptarse al mismo. Por su parte,
la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económico (OCDE), el
organismo que más ha contribuido a la
estandarización y a la creación de refe-
rencias para comparar la sociedad de la
información entre países, define la digi-
talización como una tecnología de utili-
dad general, que sirve de apoyo a todos
los sectores de la economía.
El Foro Económico Mundial señala que
hay una correlación directa entre inver-
sión y digitalización y PIB, de forma que
un aumento del 10 por 100 en la digita-
lización de un país genera un incremento
de un 0,75 por 100 en su PIB per cápita,
y un descenso del 1,02 por 100 en la tasa
de paro. Para este organismo, “lo digital
no solo está relacionado con la tecnolo-
gía. Es un estado de ánimo, y la fuente de
nuevos modelos de negocio, nuevos pa-
trones de consumo, nuevas formas de or-
ganizarse, producir, operar e innovar para
empresas y particulares”. Richard Sa-
EL 98,2 POR 100
DE LA POBLACIÓN
DE ISLANDIA ESTÁ
CONECTADA
A INTERNET
ayuda de las primeras y han comenzado
recientemente su camino a la transfor-
mación. Esta nueva aventura digital no
es una opción, sino una obligación para
las corporaciones que quieran seguir
formando parte del ‘pastel’ económico
empresarial en los próximos años.
IMPRESCINDIBLE PARA LA
SUPERVIVENCIA
Roland Berger, en su estudio “España 4.0.
El reto de la transformación digital de
la economía”, patrocinado por Siemens,
explica que la transformación digital es
fundamental para las empresas porque
es una consecuencia inevitable de los
nuevos hábitos de consumo, percepción
que subraya Nacho Herranz, responsable
de Iniciativa de Estrategia Digital en la
consultora Paradigma: “Nuestros clientes
son ya digitales, que buscan en Google
y esperan que los resultados estén en
milisegundos, clientes que compran en
Marisa Urquía
DIRECTORA DE MARKETING
E INGENIERÍA DE EMPRESAS
EN TELEFÓNICA ESPAÑA
EL CAMINO DE LA
TRANSFORMACIÓN
EMPIEZA EN LA NUBE
 El tejido empresarial e in-
dustrial en España está viviendo
la revolución digital de forma
intensa e imparable, y es muy
consciente de la necesidad de
una verdadera ‘Transformación
Digital’. Un término utilizado
en todo tipo de foros, pero no
siempre bien explicado. Para
Telefónica, la Transformación
Digital es el proceso mediante el
cual las empresas adaptan sus
procesos de negocio e infraes-
tructuras al nuevo ecosistema
digital para agilizar su llegada
al mercado, en un contexto en el
que ya no triunfa la empresa más
grande sino la más ágil.
Nuestro compromiso es
ayudar a las pymes, a las
grandes empresas y a las
administraciones a abordar este
reto, y nuestra propuesta para
grandes empresas se llama
Living Cloud, una solución que
engloba todos los recursos
necesarios para abordar
el cambio en las grandes
corporaciones, apoyada en
cinco pilares: la conectividad,
el cloud, el digital workplace, la
omnicanalidad y marketing digital
y, por supuesto, la seguridad. Hay
mucho camino por andar, y el
leitmotiv de Telefónica es ayudar
a las organizaciones a recorrerlo
con nuestra experiencia.
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