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5. Bases estratégicas del turismo en Ecuador 3. Proyectos propuestos Proyecto: 1. Reestructuración institucional del MINTUR Breve descripción del proyecto El proyecto consiste en emprender un análisis de las funciones y responsabilidades que al Ministerio de Turismo le corresponden p por p Ley, y, y las necesidades derivadas del PLANDETUR 2020 p para su efectiva ejecución luego verificar y adecuar esas funciones en el organigrama para posteriormente ejecutar un manual de funciones por cada área en el que se identifiquen los procesos que deben emprenderse. Debe revisarse y actualizarse en 2012, 2016 y 2020. Plazo Momento de inicio del proyecto: p y 2008 Duración del proyecto: 5 años Proyecto: 2. Mejora de Procesos Breve descripción del proyecto El proyecto tiene por objeto mejorar los procesos administrativos relacionados con la obtención de las autorizaciones que los empresarios turísticos deben tener para que sus negocios puedan funcionar. En la actualidad existe una total desorganización, un gran cruce de competencias y falta de claridad en los trámites que los actores deben realizar para que sus negocios estén dentro de la Ley. Los empresarios turísticos deben hacer aproximadamente treinta trámites entre pago de impuestos, contribuciones, patentes, etc., muchos de los cuales son duplicados o esfuerz os inútiles pues no tienen ninguna base legal, es indispensable que el sistema se depure, se simplifiquen los procesos y se concentre en un solo trámite, que aglutine q g los otros en base a experiencias p exitosas como el proyecto p y Ventanilla Única realizado por p la Cámara de Turismo de Pichincha, la Corporación Metropolitana de Turismo y otras entidades. Adicionalmente es importante que se establezcan mecanismos de control y de verificación de procesos. Debe revisarse y actualizarse en 2012, 2016 y 2020. Plazo Momento de inicio del proyecto: 2008 Duración del proyecto: 4 años Proyecto: 3. Sistema de seguimiento y monitoreo del PLANDETUR 2020 Breve descripción del proyecto Este proyecto persigue un solo propósito, que las acciones del PLANDETUR 2020 se cumplan a cabalidad una vez que éste se formule, para que el proceso de Planificación Nacional del Turismo cierre su círculo de manera íntegra. Es indispensable la creación de una instancia técnico – administrativa al interior del Ministerio de Turismo, integrada dentro de su orgánico funcional, que administre el cumplimiento de las actividades del Plan y sea la coordinadora de las acciones de seguimiento con los sectores público, privado y comunitario. Plazo Momento de inicio del proyecto: 2008 Duración del proyecto: 13 años, hasta el 2020 Proyecto: 4. Fortalecimiento a los sectores Privado y Comunitario del Turismo ecuatoriano Breve descripción del proyecto El proyecto consiste en realizar varias acciones para que los agentes turísticos privados y comunitarios sean protagonistas del cambio que el turismo ecuatoriano debe realizar a efectos de ser sostenible y para que sus objetivos se coordinen con lo que persigue el PLANDETUR 2020, es lógico de que si se fortalece el sector público público, lo propio se realice con el sector productivo productivo, tanto a nivel de gestión de sus gremios gremios, cuanto de sus empresarios considerados individualmente. Dentro de este fortalecimiento se deben generar planes estratégicos gremiales coordinados entre gremios y entre ámbitos (privado, comunitario, público) Ministerio de Turismo Plazo Momento de inicio del proyecto: 2008 Duración del proyecto: Permanente 36