Come difendersi dall ’ indigestione di dati
COM ’ È POSSIBILE , PER UN ’ AZIENDA , CONTRASTARE LA PROLIFERAZIONE E L ’ INDIGESTIONE DI DATI ? PER RIMETTERSI IN FORMA PUÒ ESSERE D ’ AIUTO L ’ APPROCCIO LEAN , CHE SI RIVELA UNA CONDIZIONE DI SUCCESSO DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE DI UN ’ ORGANIZZAZIONE .
di Marco Raveggi , Senior Expert di Staufen Italia
La fabbrica intelligente e la trasformazione digitale hanno da tempo intrapreso il loro percorso di sviluppo e sono ormai una realtà diffusa . Numerosi processi aziendali producono con continuità dati e informazioni che occupano spazio di archiviazione , assorbono capacità di calcolo ed elaborazione , richiedono tempo e competenze analitiche sofisticate . Quello tratteggiato è il contesto ideale per lo sviluppo di sprechi e inefficienze . Qualche domanda si fa inevitabile e le risposte necessarie : stiamo raccogliendo tutta e solo l ’ informazione necessaria ? La stiamo davvero utilizzando a fini di creazione di valore ?
MITI DA SFATARE L ’ avvio della cosiddetta quarta rivoluzione industriale era animato da molti miti e leggende : le tecnologie saranno il cuore della trasformazione , guidata principalmente dalle fabbriche e dalle operations . E ancora : la trasformazione digitale sarà un fattore di forte riduzione dei costi operativi ( paventando la riduzione fino alla scomparsa del fattore umano ). L ’ esperienza manifesta una realtà diversa e ha sfatato molti di questi miti . La tecnologia è un mezzo in grado di accelerare l ’ esecuzione di molti processi e renderne la complessità più evidente e oggettiva , ma non è di per sé la soluzione . Il fattore di successo della trasformazione si è rivelato essere la sua perfetta integrazione con l ’ organizzazione , con i suoi processi e per le persone che li realizzano . Un fattore abilitante , quindi , non un risolutore . La trasformazione digitale ha bisogno di essere inquadrata , definita e governata da un punto di vista strategico . Digitalizzare singole attività , processi o aree fornisce un contributo margi-
Secondo gli esperti di Staufen , la trasformazione digitale da sola non basta : necessita di essere inquadrata , definita e governata da un punto di vista strategico
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