Deset glavnih uzroka neuspjeha vodstva
Stigli smo do najvažnijih nedostataka neuspješnih vođa jer
je jednako važno znati što ne treba činiti kao što je važno znati
i što je potrebno činiti.
1. Nesposobnost za organiziranje pojedinosti. Uspješno
vodstvo zahtijeva sposobnost organiziranja i nadziranja
pojedinosti. Nijedan istinski vođa nikada nije toliko
zaposlen da bi učinio ono što se zahtijeva od njega u ulozi
vođe. Kada čovjek, bez obzira na to je li vođa i l i
sljedbenik, prizna da je "prezaposlen" da bi promijenio
svoje planove ili posvetio pozornost nekom hitnom
slučaju, on time priznaje svoju nesposobnost. Uspješan
vođa mora vladati svim pojedinostima vezanim za svoj
položaj. To, dakako, znači da mora steći naviku
prenošenja poslova sposobnim suradnicima.
2. Nespremnost za smjerno služenje. Uistinu veliki vođe su
spremni, ako to situacija od njih zahtijeva, učiniti sve ono
što bi i sami tražili od drugih. "Najveći među vama bit će
sluga svima" istina je koju bi svi vođe trebali imati na
umu i slijediti.
3. Očekivanje naknade za ono što "znaju " umjesto za ono
što čine onime što znaju. Čovjek nije plaćen za ono što
"zna". Plaćen je za ono što čini i l i ono što druge potiče
činiti.
4. Strah od suparništva. Vođa koji se plaši da bi jedan od
njegovih sljedbenika mogao preuzeti njegov položaj,
nedvojbeno će prije i l i poslije doživjeti ostvarenje toga
straha. Sposoban vođa obučava zamjenike kojima će
109