prema potrebi predati određene odgovornosti svojeg
položaja. Vođa se samo na taj način može umnogostručiti
i biti istodobno na više mjesta te odjednom usmjeravati
pozornost mnogim pitanjima. Vječna je istina da su ljudi
bolje plaćeni za svoju sposobnost da potaknu druge na
djelovanje, no što su plaćeni za vlastite napore. Uspješan
je vođa, zahvaljujući svojoj upućenosti u posao i
magnetizmu svoje osobnosti, sposoban znatno povećati
učinkovitost drugih te ih potaknuti da rade bolje no što bi
radili bez njegove pomoći.
!
5. Nedostatak mašte. Vođa bez mašte nije sposoban snaći se
u neočekivanim situacijama i stvarati planove za uspješno
vođenje sljedbenika.
6. Sebičnost. Vođa koji prisvaja sve zasluge za rad svojih
sljedbenika nedvojbeno će izazvati njihovu srdžbu.
Uistinu veliki vođa ne prisvaja nijednu zaslugu. On je
zadovoljan kada opazi da se zasluge pripisuju njegovim
sljedbenicima, jer zna da će većina ljudi za pohvalu I
priznanje raditi marljivije no što bi radili samo za novac.
7. Naprasitost. Sljedbenici ne poštuju naprasitog vođu.
Štoviše, naprasitost u bilo kojem od svojih oblika slabi
izdržljivost i životnu snagu svakoga tko joj se prepušta.
8. Nelojalnost. Ova se osobina možda trebala naći na vrhu
popisa. Vođa koji nije odan svojoj dužnosti, svojim
suradnicima,
svojima
nadređenima
i
svojima
podređenima, ne može dugo ostati na vodećem položaju.
Nelojalnost obezvrjeđuje čovjeka i donosi mu zasluženi
prezir. Nedostatak odanosti jedan je od najvažnijih uzroka
neuspjeha na bilo kojem području života.
110