POLITICA INDUSTRIALE PER LO SVILUPPO SUL MERCATO INTERNO E STRUMENTI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE PER L’ ESTERO SONO LE PRIORITÀ
Davide Della Bella
I COSTRUTTORI ITALIANI DI MACCHINE UTENSILI SI TROVANO A GESTIRE RICHIESTE E SITUAZIONI DIFFERENTI A SECONDA CHE SI TRATTI DI MERCATO DOMESTICO O INTERNAZIONALE; L’ EXPORT, IN PARTICOLARE, TRA RISCHIO GEOPOLITICO E DAZI SI TEME POSSA PAGARE IL CONTO PIÙ SALATO. QUALI SONO, A SUO GIUDIZIO, LE PECULIARITÀ SU CUI I COSTRUTTORI ITALIANI SAPRANNO FARE LEVA PER FARE SÌ CHE CIÒ NON AVVENGA? « Customizzazione del prodotto e flessibilità produttiva sono le peculiarità dell’ offerta italiana di settore. Questi tratti devono essere mantenuti e rafforzati perché sono due vantaggi competitivi che, osservando lo scenario internazionale, potranno ancora fare la differenza a nostro vantaggio. Aggiungo però che non sono garanzia sufficiente per il mantenimento delle posizioni acquisite: esse rappresentano la“ conditio sine qua non”. Ciò significa che nel frattempo occorre lavorare anche su altri aspetti, come dicevamo prima ».
IN ITALIA SEMBRA CHE LA TRANSIZIONE 5.0 INIZI A PORTARE I FRUTTI SPERATI, SIA SOTTO L’ ASPETTO DEL RINNOVAMENTO DEL PARCO MACCHINE CHE DAL PUNTO DI VISTA DEL RISPARMIO ENERGETICO. ADESSO VI È PERÒ IL RISCHIO CHE L’ EFFETTO BENEFICO DEL PROVVEDIMENTO POSSA ESAURIRSI RAPIDAMENTE A CAUSA DEL TASSO DI PERSONALIZZAZIONE DELLE MACCHINE E AL CONSEGUENTE RISCHIO DI NON RIUSCIRE A CONSEGNARLE NEI TERMINI PREVISTI DAL DECRETO. SERVE LA FAMOSA PROROGA DI CUI SAPPIAMO CHE UCIMU SI È FATTA PORTAVOCE. QUAL È LA SITUAZIONE IN TAL SENSO E COSA PENSATE DI POTERE ANCORA FARE AFFINCHÉ QUESTA RICHIESTA POSSA ESSERE ASCOLTATA? « La proroga serve sì perché, come abbiamo più volte sottolineato, lo ha fatto lo stesso Presidente Rosa in assemblea a luglio, lo strumento una volta perfezionato ha dato un modesto restart alla domanda interna. Deve però arrivare prima possibile perché, più la proroga è tardiva, più alimenta il paradosso per cui andrà a premiare l’ offerta di macchine di importazione extra UE già pronte per essere consegnate, penalizzando così doppiamente i costruttori europei e italiani in particolare. Tutto questo ci fa capire che, per uscire da questa impasse, è importantissimo cominciare a studiare il futuro di Transizione 5.0 ragionando su una trasformazione in un provvedimento strutturale su cui le aziende possano fare leva in modo continuativo ».
POLITICA INDUSTRIALE PER LO SVILUPPO SUL MERCATO INTERNO E STRUMENTI DI INTERNAZIONALIZZAZIONE PER L’ ESTERO SONO LE PRIORITÀ
IN UN CONVEGNO CUI HO PARTECIPATO DI RECENTE È EMERSO IN MANIERA PIUTTOSTO CHIARA IL SEGUENTE MESSAGGIO: LA CRISI C’ È SE NON SI HA IL CORAGGIO DI INVESTIRE E FARE LE SCELTE GIUSTE IN TECNOLOGIA INNOVATIVA. È PROPRIO COSÌ? SE SÌ, LE CHIEDO: ESISTE UN PROBLEMA DI CRISI D’ IDENTITÀ DEL COSIDDETTO IMPRENDITORE CON LA“ I” MAIUSCOLA? « Non parlerei assolutamente di crisi di identità dell’ imprenditore. È il mondo che cambia: una volta c’ erano imprese che erano guidate dall’ imprenditore che era l’ unica figura a capo della azienda. Oggi invece i modelli di organizzazione sono più variegati: ci sono imprese guidate da un imprenditore e imprese guidate da un manager. Questo implica
108 Settembre 2025 www. techmec. it