Tecnologie Meccaniche Ottobre 2025 | Page 45

Macchine utensili ndagine

4 / FUNZIONI SVOLTE IN AZIENDA

Sì In parte No

Lavorazioni meccaniche Lavorazioni elettricheelettroniche

Montaggio meccanico Montaggio elettricoelettronico

Elaborazioni informatiche Collaudo meccanico prodotto finito

Collaudo elettrico-elettronico Progettazione

1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

6 / TRAGUARDI DELL’ INNOVAZIONE tro-elettroniche le collaborazioni passano dal 66 al 71 % delle aziende. Per i montaggi meccanici crescono dal 6 al 13 %. Confermate le collaborazioni per le elaborazioni software( 40 %) e per la progettazione( 11 %).

19,4 %

25,0 %

44,4 %

2,8 %

25,0 %

33,3 %

Qualità( 33,3 %) Razionalità( 2,8 %) Polifunzionalità( 47,2 %) Integrabilità( 25,0 %) Economicità( 2,8 %) Precisione( 25,0 %) Non presidio( 19,4 %) Sicurezza( 0,0 %) Produttività( 44,4 %) Altro( 0,0 %)

2,8 %

47,2 %

LE STRATEGIE DELLE AZIENDE Robot Variazioni importanti anche per le priorità strategiche dichiarate. Forte crescita di“ Digitalizzazione- Industria 4.0”( da 46 a 59 %), seguita da“ Automazione del ciclo produttivo”( da 40 a 41 %),“ Riduzione dei tempi morti”( da 20 a 31 %) e“ Aumento portafoglio prodotti”( 28 %). Negli obiettivi dell’ innovazione l’ obiettivo più citato è la“ Produttività”( dal 40 al 52 %), poi seguono“ Qualità”( dal 22 al 38 %) e“ Precisione”( da 22 a 38 %).“ Polifunzionalità” scende da 28 a 21 %). Macchine speciali e transfer Al primo posto le aziende indicano, col 58 % delle citazioni( contro il 29 %),“ Automazione del ciclo produttivo”, poi“ Digitalizzazione-Industria 4.0”( da 44 a 53 %) e“ Produttività”( 27 %). Vediamo gli obiettivi di R & S. Quest’ anno il tema più