Mercato internazionale
Sopra : Brembo , sito produttivo di Escobedo nello Stato del Nuevo León in Messico
A destra : Andrea Paganessi , Head of System Operations di Brembo
nicchia e un altro piccolo sito ad Avenel nel New Jersey dedicato alle moto e situato vicino a un cliente locale ».
Avete ricevuto supporto dal Sistema Paese Italia e da quello locale ? « Se si riferisce a sovvenzioni economiche o ad altre tipologie di agevolazioni e finanziamenti governativi le dico che non abbiamo ricevuto nessun tipo di sostegno . Sono stati molto di aiuto , invece , i buoni rapporti che abbiamo instaurato con il Paese e con i suoi rappresentanti , come per esempio con il Governatore del Nuevo León . Il clima di fiducia e di supporto reciproco che si è creato ha rappresentato un ’ ottima spinta per l ’ avvio e per lo sviluppo della nostra attività ».
Può darci dettagli più specifici del vostro stabilimento principale in Messico ? « Il nostro principale stabilimento in Messico , realizzato nel 2015 , è dedicato alla divisione pinze freno per auto e , a
oggi , si estende su 70.000 metri quadrati coperti , contando 1.100 persone . Al suo interno ci occupiamo di quasi tutti i passaggi per la realizzazione completa di una pinza freno con un processo altamente verticalizzato che comprende la fusione dell ’ alluminio , il processo di lavorazione meccanica ( con centri di lavoro di varie tipologie ) e finitura superficiale ( ossidazione anodica ), per finire con le linee di montaggio . La flessibilità è un elemento fondamentale per la nostra produzione poiché la nostra clientela è eterogenea così come la tipologia di richieste che riceviamo . Ecco perché , anche in questa sede , sono presenti diversi livelli di lavorazione : abbiamo centri di lavoro e linee di montaggio a conduzione manuale , soluzioni semiautomatizzate ma anche isole di lavoro completamente automatizzate . Solo il processo di verniciatura non avviene all ’ interno del nostro stabilimento . La chiave del successo della nostra esperienza in Messico è legata al personale , che rappresenta per Brembo la risorsa più importante . Una squadra di manager dell ’ headquarter di Brembo ha seguito direttamente in loco la scelta del personale per le funzioni tecniche e impiegatizie . La crescita professionale e la valorizzazione delle competenze sono avvenute attraverso un percorso di formazione costruito sui valori e la strategia di Brembo . Il team di manager composto nel 2015 è rimasto pressoché invariato : il rapporto di collaborazione e rispetto che si è creato inizialmente si è dimostrato una carta vincente ».
Dei prodotti realizzati da Brembo Messico che percentuale è destinata al mercato locale ? Quanto invece è destinato all ’ export e quali sono i mercati di destinazione ? Parlando della domanda locale , quali sono le caratteristiche
52 Novembre 2023 www . techmec . it