| summacoaching | Marzo 2018 |

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El chakra 7 y 1 conectan la rueda para que fluya lo anterior. El chakra 1 lo da la conexión que los miembros tengan con la empresa, la pertenencia, los miedos, la determinación y la confianza en el equipo. Y, el chakra 7 consigue conectar con todo lo exterior de la empresa; si ese canal está limpio para que en ella fluya lo que está destinada a recibir.

Efectuar diagnósticos honestos de las situaciones que se dan en la empresa y estar dispuesto a atenderlos con responsabilidad. Un líder consciente debe estar dispuesto a ver las necesidades de su empresa e ir en busca de soluciones, y no ignorar su demanda interna.

Mantener la coherencia entre la cultura de la empresa y las acciones que se ejecutan. Si la visión y la misión de la empresa se oponen a los movimientos que ésta hace, el bloqueo energético no se tardará en manifestar.

Construir un perfil de logro y trabajar en espejo con el. El líder consciente

es un evangelizador de su equipo, él es el primero que debe creer en los recursos de empresa y en la meta a alcanzar para contagiar con sentimiento de tribu a sus colaboradores.“ Yo como líder consciente, soy el primero que creo en el proyecto para luego contagiarlo al resto del equipo”.

Alineación con los valores de la empresa; un colaborador que no guarde congruencia con los objetivos, es un colaborador que generará un obstáculo energético.

Estar dispuesto como líder consciente a escuchar los ritmos de la empresa. La escucha nos da la posibilidad de diagnóstico del punto 2 señalado anteriormente; ir a los puestos, comprender las necesidades, bajar a las escalas menores a escuchar ideas y necesidades. En definitiva, un problema en la empresa, es un conflicto que no fue escuchado ni atendido a tiempo. Y en nuestra analogía del cuerpo / empresa, se ilustra como una enfermedad del cuerpo, un desequilibrio que no fue escuchado. La escucha se hace un factor necesario y una gran medida preventiva de bloqueos

energéticos en la empresa.

El acondicionamiento de los espacios en las empresas y de todo lo vibrante; los colores, sonidos, luces, espacios, etc. El feng shui, a través de su mapa bagua nos ayuda y facilita este fluir de la energía a través de los espacios que tanto inciden en nuestros colaboradores. Armonizar los espacios de trabajo con esta técnica, no solo nos facilita el fluir de la energía sino que nos impulsa la actitud y predisposición de la organización.

Nivel particular:

1. Evaluar el comportamiento de las personas en la empresa: tiene que ver con identificar sus creencias, y para ello, no necesariamente nos debemos de convertir en los terapeutas de nuestros colaboradores, sino utilizar este recurso como una habilidad social y de inteligencia emocional que un líder consciente debe entrenar para el impulso de su equipo ¿ Qué creencia está teniendo esa persona colaboradora sobre él / ella y sobre su entorno para comportarse de esa forma?

2. Identificar fortalezas y debilidades: esto nos facilitará poder administrar

favorable y armoniosamente los recursos de nuestros colaboradores, saber poner a las personas en los escenarios que hagan que su luz brille y que sus temores salgan a la luz pacíficamente, no provocando un bloqueo por proyección de su sombra. De esta forma ganamos todos.

3. Reconocer las necesidades de nuestros colaboradores a nivel individual y tenerlas identificadas para facilitar su atención. Debemos recordar que los comportamientos ocurren con el fin de cubrir necesidades y estas necesidades de estar atendidas o identificadas nos ayudarán a guiar esos comportamientos.

4. Identificar valores que sean hilos de donde tirar de mi equipo: cada persona tiene motivaciones específicas; sensaciones de alto impacto que al líder consciente permiten reconocer la fuerza de cada individuo. Los valores de las personas que integran el equipo, son agarraderas de dónde tirar y moverla hacia adelante la organización.

5. Seguimiento y monitoreo: esta actuación permite la reorientación de la energía. El encauce y ajustes necesarios para acomodar el fluir correcto de esa energía humana.