Summa Coaching Edición 14 Summa Coaching Edición 14 | Page 23
> ZONA CUÁNTICA
De lo anterior analizaremos
que tendremos:
Climas más convulsos y ex-
plosivos, atrevidos, creati-
vos e innovadores, lo que
yo denomino
climas fuego – aire:
están más enfocados en los
resultados, en cuantificar,
en innovar y moverse hacia
la meta de manera atrevi-
da, se muestran al exterior
y publicitan sus logros, son
ruidosos y se hacen notar,
invierten en publicidad y
en presencia. Este clima
si se conserva de manera
permanente
conseguirá
empresas altamente extro-
vertidas.
Climas tierra – agua:
más pasivos y meticulo-
sos, conservadores y res-
ponsables. Propios de una
tendencia energética más
se enfocada en procesos y
permanencia, en calidad,
certificaciones, trato con
el cliente y excelencia del
producto. Se enfocan más
adentro, priorizan por la
formación, la materia pri-
ma, son más atentos con
sus colaboradores y espe-
cialistas. Este tipo de clima
si se mantiene en este tipo
de flujo energético, confor-
mará empresas muy intro-
vertidas.
Climas más armónicos y
equilibrados:
es el clima más conscien-
te a efectos energéticos,
ya que utiliza de manera
eficaz ambos flujos, yo les
denomino los climas 4x4,
ya que, concilian las nece-
sidades entendiendo que
[...] Un líder
consciente deberá
palpar la información que
esconde la energía sutil de
los colaboradores de su
organización [...]
no todas se cu-
bren desde el
mismo im-
pulso y ac-
titud, y que
no todos
los colabo-
radores son
aptos para
todas las cir-
cunstancias y
sabrán escuchar
esos flujos de energía
para acomodarlos al bene-
ficio de la empresa. Este es
el tipo de clima de una em-
presa consciente.
¿Qué puntos
debemos
abordar
para el entendimien-
to y la posterior ges-
tión de la energía en
la empresa?
var el bloqueo energético
desde una analogía:
i) Empresa – Cue
po.
ii)Áreas de la em
presa – Sistemas.
Dividiremos estos aspectos
en generales y particulares. iii) Empleados –
Órganos del cuerpo.
Nivel general: De lo anterior se despren-
den las siguientes corres-
pondencias dignas de pro-
fundizar en otro artículo.
1. Comprender la fractali-
dad que se abre para obser
ÁREA SISTEMA PUNTO ENERGÉTICO
Marketing y ventas Pulmonar Chakra 5
Financiera Digestivo Chakra 3
Recursos Humanos Renal Chakra 2
Directiva Cardíaco Chakra 4
Innovación, Desarrollo y Formación Nervioso Chakra 6
@revistasummacoaching
2018
talaciones, claro está que
esto no se desprende del
tipo de ambientador que se
use, sino de la frecuencia
de sus colaboradores. Para
entender lo anterior no
necesitamos utilizar apara-
tos ni artilugios medidores
sino simplemente permi-
tirnos percibir, ya que esto
se nota cuando llegas a tu
empresa, el clima se palma.
23