es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo
para poder entregar el máximo valor para los clientes,
utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es de-
cir, ajustados.
La creación de flujo se focaliza en la reducción de los siete tipos de
"desperdicios" en productos manufacturados:
Sobreproducción
Tiempo de espera
Transporte
Exceso de procedimientos
Inventario
Movimientos
Defectos