Erkenntnis 6 : Unternehmen verknüpfen soziales Engagement und Kerngeschäft noch selten .
Eine Reihe von DAX-Unternehmen fördert soziales Unternehmertum – die Einbindung von sozialen Innovationen in die eigene Wertschöpfung geschieht bisher aber nur in wenigen Fällen .
Viele Entscheidungstragende fragen sich , wo die Grenze zwischen Kerngeschäft und sozialem Engagement verläuft und welche Bedeutung diese heute überhaupt noch hat . Im Rahmen von Nachhaltigkeitsstrategien werden ökologische und soziale Faktoren wie Schadstoffemissionen , Geschlechtergerechtigkeit oder Menschenrechte auch im Kerngeschäft wichtiger . Zudem setzt eine zunehmende Anzahl von Unternehmen auf „ Shared Value “ -Ansätze , welche „ die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens erhöhen und gleichzeitig die wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen in den Gemeinschaften fördern , in denen es tätig ist .“ 19 Beispiele für solche Geschäftsmodelle finden sich auch im DAX , z . B . bei sozial und ökologisch orientierten Versicherungsdienstleistungen von Munich RE und Allianz , die sich insbesondere an Kund * innen in Ländern des Globalen Südens richten . Diese sind allerdings klar im Kerngeschäft verortet .
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