Erkenntnis 6
„ Gutes Engagement ist eigentlich kein Engagement mehr . Gutes Engagement findet direkt im Kerngeschäft statt .“
Darüber hinaus nimmt die geschäftliche Zusammenarbeit mit Sozialunternehmen zu . Dies geschieht einerseits im Sourcing : Adidas kooperiert mit Parley for the Oceans , um Sportartikel aus recyceltem Plastik herzustellen , das sonst in vielen Fällen im Meer gelandet wäre . SAP hat mit der „ 5 & 5 by ‘ 25 “ -Initiative eine Bewegung ins Leben gerufen , in der Organisationen sich bereiterklären , bis 2025 fünf Prozent ihres Procurements von Social Enterprises und diversen Unternehmen zu tätigen . Zalando hat gemeinsam mit anderen Akteur * innen in einen Fonds investiert , der technische und soziale Innovationen im Management von Textillieferketten fördert . 20
Auf der anderen Seite gibt es Programme , mit denen Konzerne durch die Finanzierung sozialer Unternehmungen benachteiligte Gruppen ansprechen – mit dem möglichen Vorteil , sie für die Zukunft als Kund * innen zu gewinnen . Beispielweise wurde 2019 der Bayer Social Innovation Ecosystem Fund aufgelegt , um landwirtschaftliche und Gesundheitsdienstleistungen für afrikanische Kleinbäuer * innen zu finanzieren . Die Mittel werden Intermediärorganisationen bereitgestellt , die damit verschiedene lokale Dienstleistungen anbieten und unternehmerische Lösungen der Ackerbaubetreibenden selbst fördern können . Covestro arbeitet mit verschiedenen staatlichen Organisationen und NGOs im globalen Süden , um mithilfe seiner Produkte inklusive Geschäftsmodelle in den Bereichen Wohnen , Sanitär und Ernährungssicherheit zu verwirklichen .
Darüber hinaus bleiben vorranging sozialorientierte Geschäftsmodelle in deutschen Konzernen die Ausnahme . Wenn sie sich nahe ihrer Wertschöpfungskette engagieren , liegt der Fokus in den meisten Fällen auf der Förderung potenzieller zukünftiger Fachkräfte oder dem Wohlergehen von Gemeinschaften an Geschäftsstandorten . Zuliefer * innen und potenzielle Kund * innen spielen bisher noch selten eine Rolle . Sozialunternehmen werden tendenziell eher unabhängig von der Wertschöpfungskette unterstützt , z . B . indem Mitarbeitende ihre Expertise bereitstellen wie bei der Deutschen Bank und SAP oder durch die Impact-Investing- / Venture-Philanthropy-Programme der BMW Foundation . Obwohl solche Initiativen aus unserer Sicht sinnvoll sind , wird das kreative Potenzial sozialer Innovationen für das Kerngeschäft bisher noch meist unterschätzt . Gerade im Vergleich zu französischen und niederländischen Großkonzernen , in denen Corporate Impact Investing schon deutlich verbreiteter ist , kann sich daraus mittelfristig ein Wettbewerbsnachteil für deutsche Unternehmen ergeben .
„ Alle unsere Produkte können sozial sein , wenn sie richtig verwendet werden . Das müssen wir direkt bei der Entwicklung mitdenken .“
„ Die Grenze , ob etwas soziales Engagement ist , wird über die Aufhängung gezogen : Hängt es in der Unternehmenskommunikation oder eben eher in der Geschäftsfeldentwicklung ?“
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