Viele Unternehmen haben kaum Transparenz über zukünftig benötigte Kompetenzen – noch weniger Transparenz gibt es zu intern bereits vorhandenen Kompetenzen . Die Existenz von Kompetenzlücken ist hingegen überwiegend bekannt .
KOMPETENZMANAGEMENT : TRANSPARENZ IN UNTERNEHMEN KERNAUSSAGEN / ZUSATZINFOS
Transparenz über zukünftig benötigte Kompetenzen
Low
Keine Transparenz über benötigte Kompetenzen
Transparenz über Existenz von Kompetenzlücken
Low
Keine Transparenz über existierende Kompetenzlücken
HR-Leader schätzen die Transparenz über vorhandene Kompetenzen noch schwächer ein .
High
Hohe Transparenz über benötigte Kompetenzen
High
Hohe Transparenz über existierende Kompetenzlücken
Transparenz über intern vorhandene Kompetenzen
Low
Keine Transparenz über intern vorhandene Kompetenzen
Dedizierte Teams zur Kompetenzermittlung
Low
Kein Vorhandensein eines dedizierten Teams
High
Hohe Transparenz über intern vorhandene Kompetenzen
High
Hohes Vorhandensein eines dedizierten Teams
• In Unternehmen gibt es weniger Wissen über intern vorhandene Kompetenzen , es besteht hingegen erhöhte Transparenz über zukünftig benötigte Kompetenzen .
• Die Mehrheit der Befragten gibt an , über die Existenz von Kompetenzlücken im Unternehmen informiert zu sein .
• Kompetenzlücken bestehen hauptsächlich ( 39 %) im Bereich IT / Digital und zu über einem Viertel ( 28 %) im Bereich Management .
• Weitere Kompetenzlücken zeigen sich im Vertrieb ( 15 %), der Entwicklung ( 14 %) und der Fertigung ( 6 %).
• In den meisten Unternehmen gibt es kein dediziertes Team zur Verfügbarkeitsplanung von Kompetenzen .
Quelle : goetzpartners
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