Kompetenzmanagement wird in den meisten Unternehmen nur in geringem Ausmaß gelebt – unterstützende Maßnahmen in Form von digitalen Technologien werden nur selten eingesetzt .
KOMPETENZMANAGEMENT : TRANSPARENZ IN UNTERNEHMEN KERNAUSSAGEN / ZUSATZINFOS
Ausrichtung Kompetenzanforderungen an strategischen Zielen
Low
Keine Ausrichtung der Kompetenzanforderungen an strategischen Unternehmenszielen
High
Starke Ausrichtung der Kompetenzanforderungen an strategischen Unternehmenszielen
Interne Analysen von bereits verfügbaren Kompetenzen
Low
Keine Durchführung interner Analysen zu bereits verfügbaren Kompetenzen im Unternehmen
High
Häufige Durchführung interner Analysen zu bereits verfügbaren Kompetenzen im Unternehmen
Regelmäßige Durchführung von Kompetenzassessments
Low
Keine Durchführung von Kompetenzassessments
Einsatz digitaler Tools zur Unterstützung im Kompetenzmanagement
Low
Kein Einsatz digitaler Tools
Unternehmen übertragen die Verantwortung für entsprechende Maßnahmen in der Regel der HR-Abteilung
High
Häufige Durchführung von Kompetenzassessments
High
Häufiger Einsatz digitaler Tools
• Das Kompetenzmanagement ist nicht zwangsläufig Teil der strategischen Unternehmensausrichtung – insgesamt werden wenige Maßnahmen im Bereich des Kompetenzmanagements ergriffen .
• Aufgrund fehlender , interner Analysen und Bestandsaufnahmen besteht wenig Kenntnis über bereits vorhandene Kompetenzen im Unternehmen .
• 80 % der Befragten geben an , beim Kompetenzmanagement keinen Zugang zu Benchmarks von Wettbewerbskompetenzen zu haben . Es werden immer noch kaum Tools zur Unterstützung beim Recruiting oder danach verwendet .
• Interne Hürden wie Bedenken durch den Betriebsrat , stellen dabei überwiegend kein Problem ( mehr ) dar .
Quelle : goetzpartners
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