compromiso ocasionales . Anime a los empleados a compartir sus pensamientos en entornos de grupos grandes y pequeños , así como de forma anónima , fomentando un intercambio frecuente de ideas para beneficiar a toda la organización . Además , recibir información oportuna , completa y directa del liderazgo ayuda a los empleados a sentirse incluidos y parte del negocio . Dado que los equipos están más dispersos que nunca , la comunicación clara es clave para garantizar que la fuerza laboral esté alineada y consciente de todos y cada uno de los cambios que afectan a las personas , así como al equipo en general . Como todos han aprendido en los últimos años , el cambio es inevitable , pero es bienvenido cuando los empleados saben qué esperar . Estar completamente informado sobre los cambios organizacionales ayuda a aliviar la ansiedad o las preocupaciones .
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Ofrecer horarios personalizados o flexibles
Gracias a la tecnología avanzada actual , los empleados realmente pueden trabajar desde cualquier lugar . Permitir que los empleados determinen sus mejores soluciones de programación ayuda a mejorar la productividad y les permite saber que su empresa se preocupa por su bienestar .
En una encuesta de experiencia del trabajador digital de Gartner de 2021 , el 43 % de los encuestados dijo que los horarios flexibles ayudaron a aumentar la productividad , y casi un tercio ( 30 %) encontró que la reducción en el tiempo de traslado los ayudó a ser más productivos en el trabajo . Para garantizar que
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