confianza , la implementación de la IA podría ser percibida como una amenaza . Marone recomienda evaluar el nivel de confianza de los empleados en el liderazgo utilizando herramientas como evaluaciones , encuestas y entrevistas . Si el nivel de confianza no es óptimo , los líderes deben mejorar la comunicación y demostrar los valores declarados de la organización . Crear confianza es vital para ayudar a los empleados a aceptar transiciones desafiantes .
2 . Transparencia Lo relacionado con la confianza es la transparencia . Los empleados deben entender qué es la IA y cómo se utilizará en su lugar de trabajo . La gente a menudo teme lo que no entiende . Si bien los empleados pueden no comprender todos los detalles técnicos , el liderazgo debe explicar el uso de la IA de la manera más clara posible . Los empleados que confían en el papel de los líderes humanos para proporcionar la supervisión de la IA ,
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