SSDN-MAGAZINE OCT 28 | Page 17

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Por Redacción SSDN

La Inteligencia Artificial ( IA ) implica el proceso de utilizar algoritmos para dar sentido a grandes cantidades de datos más allá de la capacidad humana para administrar , con el potencial de abordar más tareas de las que nunca se imaginó . Los investigadores de la Universidad de Oxford preguntaron a los expertos en inteligencia artificial sobre sus predicciones futuras , y dijeron que la IA reemplazará a los conductores de camiones en el 2027 y que podrá realizar una cirugía en el 2053 . También dijeron que podría automatizar todos los trabajos humanos para el 2063 . De acuerdo con el director de investigación y liderazgo de pensamiento de Dale Carnegie Mark Marone , PhD , los empleados que usan IA por primera vez pueden tener dificultades para hacer esta transición . En su publicación , “ Preparando a la gente para el éxito en la era de la IA ”, Marone discute los problemas que enfrentan los empleados al adaptarse a la IA , y los pasos que puede tomar el liderazgo para ayudar a los empleados a prepararse para trabajar junto a las máquinas . Marone describe tres formas en que los líderes pueden garantizar el éxito de los empleados al adoptar la inteligencia artificial :

1 . Confianza La confianza es ganada por los líderes que muestran honestidad y consistencia en lo que dicen y hacen . Sin esa