Spanish ACAMS Today (Septiembre-Noviembre 2013) Vol. 12 No. 4 | Page 37

SOLUCIONES PRÁCTICAS investigación de los agentes de la ley y en algunos casos puede causar un daño irrepa- rable a la investigación, incluyendo la inte- rrupción de la investigación. Por otra parte, las solicitudes de agentes de la ley de mantener una cuenta abierta cuando se identifica que la actividad sospe- chosa es un fraude que con el tiempo haría que la entidad financiera perdiera dinero no deberían ser tomadas en cuenta. Normal- mente, los agentes de la ley entenderán la explicación de que la institución financiera perdería dinero porque son víctimas de un fraude, sobre todo cuando la institución financiera tiene un programa de extensión efectivo con los agentes de la ley. Una preocupación obvia que se necesita abordar es que el establecimiento de una relación tan estrecha con los agentes de la ley podría revelar problemas con un programa de cumplimiento que requiere corrección o actualización. Hay dos maneras de ver esto. La primera es mantener a los agentes de la ley a distancia. Eso podría producir la situa- ción de que si encuentran la información que abriría una investigación, puede haber una sensación de que hay más en juego de lo que parece. Eso es simplemente porque no están familiarizados con el programa. Por otro lado, el establecimiento de un programa de extensión con los agentes de aplicación de la ley le permite a las instituciones finan- cieras demostrarles a las autoridades que se ha puesto en práctica un programa eficaz de ALD/BSA, incluyendo las prácticas líderes en la industria, sin embargo, ningún programa es perfecto. Las instituciones financieras no pueden y no se espera que puedan detectar todas las transacciones sospechosas y/o acti- vidades sospechosas que se produzcan. Por lo tanto, en los casos en que la institución financiera no detecte o informe actividad sospechosa relacionada a un cliente o a un tipo particular de actividad, los agentes de la ley no van a iniciar una investigación de la institución rápidamente. Analicemos un caso hipotético. Un lavador de dinero se compromete a cooperar con los agentes de la ley y afirma que ha blan- queado fondos a través de su entidad financiera. Aunque pueda haber realizado las transacciones en su institución, puede estar exagerando el volumen de la acti- vidad. Como resultado de la declaración de informantes, los agentes de aplicación de la ley podrán iniciar una investigación. Una vez que se alerta a la institución finan- ciera acerca de la investigación, es probable que se contrate asesoramiento externo para representar a la institución, lo cual, además de los honorarios provoca una interrupción Reading someone else’s copy of del negocio. Sin embargo, un programa de extensión con los agentes de la ley puede impedir la investigación. No se equivoquen, los programas de extensión no son un pase para “salir libre de la cárcel”. Sin embargo, cuando su institución trabaja con los agentes de la ley y ellos saben de primera mano que usted tiene un programa de ALD/BSA eficaz, se reduce en gran medida la probabilidad de que en muchos casos se inicien investigaciones. La creación y mantenimiento de un programa de extensión con los agentes de aplicación de la ley es una iniciativa importante y debería merecer toda investigación y revisión nece- saria. Se requiere de habilidades y recursos de gestión y comunicación serios. Como cual- quier buena relación a largo plazo, no debe tomarse a la ligera. Sin embargo, la mayoría de los programas de cumplimiento descubrirán que tal relación se construye para beneficiar a todos los interesados y producirá resultados ahora y en el futuro.  Don Temple, Director, ALD/BSA consultores LLC, Fallston, MD, EE.UU., donaldlt1@ yahoo.com Ed Beemer, CAMS, APR, director, CorpComm Solutions LLC / ComplianceComm, Arlington, Virginia, EE.UU., [email protected] ? Join ACAMS and you’ll receive your own copy every quarter, plus: • Unparalleled networking with leading professionals in the fi eld. • Signifi cant discounts on education and training through conferences, seminars, workshops and webinars. • Professional advancement via ACAMS’ worldwide Career Development Center. • Accreditation as a Certifi ed Anti-Money Laundering Specialist (CAMS), the most globally-respected professional credential in the industry. For more information and to join contact us by: Phone +1 (866) 459-CAMS Outside U.S.: +1 (305) 373-0020 Fax: +1 (305) 373-7788 or +1 (305) 373-5229 Email: [email protected] Online: acams.org ACAMSToday.org acams.org/espanol ACAMS TODAY | SEPTIEMBRE–NOVIEMBRE 2013 | ACAMS.ORG/espanol | ACAMSTODAY.ORG 37