SHOPPING CENTERS RUSSIA | MARCH 2019 | 52
это и не нужно. За счёт высокого среднего чека арендаторам не требуется большое количество покупателей. Например, в каком-нибудь бутике постоянный клиент за одну покупку может обеспечить магазину сразу всю его месячную выручку. В следующий раз посетитель вернётся нескоро, но зато он снова потратит приличную сумму. Или скорее даже неприличную.
«Особенность люксовых торговых комплексов заключается в отсутствии якорей в их классическом понимании и цели сгенерировать массовый трафик. Клиентам премиальных моллов нужна эксклюзивность, им скорее интересен микс представленных трендов. Скажем, европейские дорогие центры широко применяют формат department store», — говорит Евгения Осипова, директор по аренде ADG group.
Люксовые торговые центры даже в период финансового кризиса остаются на плаву за счёт устойчивого покупательского спроса. Такие объекты не могут похвастаться большим потоком посетителей, зато средний чек там гораздо выше, чем в классических моллах и магазинах сегментов «средний» и «средний плюс». В подобных объектах практически нет вакантных помещений, несмотря на внушительные ставки аренды.
Одним из самых изысканных и красивых универмагов считается Galeries Lafayette на бульваре Осман в Париже. На площади более 30 тыс. кв. м разместились порядка 300 мировых брендов, среди которых Chanel, Armani, Prada, Calvin Klein, Yves Saint Laurent, Trussardi и другие. И сегодня Galeries Lafayette является уже не просто торговым центром, а полноценным домом моды, где по пятницам на седьмом этаже проводятся модные показы от ведущих дизайнеров и модельеров.
Другим интересным примером «небюджетной» торговли может служить лондонский универмаг Harrods на Бромптон-роуд в районе Найтсбридж, расположенный к югу от Гайд-парка. Данный department store зарабатывал себе репутацию на протяжении 150 лет, предлагая продукцию высшего качества и безупречный сервис. У здания универмага любопытная история: в 1824 году здесь была обычная бакалейная лавка, открытая Чарльзом Генри Харродом. А сейчас тут размещается люксовый торговый центр площадью 90 тыс. кв. м, где, помимо прочего, можно купить 100-летнее шампанское Moët & Chandon, найти последние модные коллекции и попробовать деликатесы в одном из 32 ресторанов высокой кухни. Девиз универмага звучит как «Всё для всех и повсюду». С чем сложно не согласиться.
Бутиковый формат
Если говорить об отечественных примерах, то их тоже наберётся немало. Достаточно вспомнить такие знаковые московские объекты, как ГУМ, ЦУМ, «Времена года», «Барвиха Luxury Village», DreamHouse, «Смоленский Пассаж» (в настоящий момент строится вторая очередь проекта, которую почти полностью планируется сдать в аренду под универмаг), «Новинский Пассаж», «Петровский Пассаж», «Неглинная галерея», «Модный сезон» и другие. Конечно, не стоит забывать и про одного из первопроходцев данного формата — Crocus City Mall возле станции метро «Мякинино».
«Любой торговый центр будет успешным, если его наполнение совпадает со спросом целевой аудитории. Наш объект располагается в зоне высокой концентрации элитных жилых комплексов. Кроме того, на территории, где находится торговый центр, высокая деловая активность. Поэтому у нас есть сформировавшийся потребительский кластер, который обеспечивает лояльный клиентский поток», — отмечает Ольга Антонова, директор департамента недвижимости Crocus Group. По её словам, близость к центру города не является основополагающим фактором для потенциального покупателя. Однако близость (или удалённость) влияет на приятие решения люксовыми марками об участии в проекте.
SHOPPING CENTERS RUSSIA | APRIL 2019 | 63