Senwes Integrated Reports Senwes 2016/2017 Geïntegreerde Jaarverslag | Page 54

52 senwes geintegreerde verslag 2017 Ï BEDRYFSOORSIG | vervolg Insetverskaffing | vervolg JD Implemente Die resultate van die maatskappy wat die Suid- en Oos-Kaap bedien, is grootliks beïnvloed deur die koste van nuwe kapi­ taalprojekte. Hierdie projekte sal na verwagting winsgewend wees oor die lang termyn. Prestasie-opsomming 2017 2016 kW verkoop 9 413 10 258 11,6 10,7 3,5 31,1 Uitgawes tot inkomste (%) Opbrengs op kapitaal aangewend (%) Hinterland Prestasie-opsomming 2017 2016 Doelstelling Inkomste (R’m) 4 493 4 345 ‘n Landbouvennoot wat innoverende oplossings bied aan die boer en die algemene publiek. Ons doelwit is eenvoudig - om die behoeftes van elke klant te verstaan en relevant te wees vir sy doeleindes. Ons produsente en elke verbruiker met ’n tuin, ’n huis en ’n passie vir die buitelewe - welkom in ons wêreld! Bruto wins (%) 9,3 8,4 Opbrengs op kapitaal aangewend (%) 7,5 5,9 Strategiese fokusareas vir die toekoms: Ontwikkeling en implementering van Hinter­ land se strategiese pilare om van hom ‘n rele­ vante rolspeler te maak; Verhoogde fokus op klanteverhoudinge en dienslewering; Geïntegreerde besigheidsmodelbenadering om sodoende ’n groter klantebasis te bewerkstellig; Vorming van vennootskappe en sakeverkry­ gings van strategiese waarde. Uitdagings gedurende die afgelope finansiële jaar Die oordrag van insetmiddele deur produsente weens die afskaling in die vorige jaar, het ‘n negatiewe invloed op verkope gehad. Die laat reënval het produsente huiwerig gemaak om inset­ middele vooraf aan te koop wat, tesame met die oordrag van insetmiddele, druk geplaas het op die optimale be­stuur van voorraadvlakke. Verhoogde kredietrisiko op uitgestelde betalings weens laat reën. Die trae ekonomiese groei het ‘n negatiewe impak op ver­ kope gehad. Die maatskappy het ‘n uitdagende plantseisoen beleef tydens die finansiële jaar weens laat reënval en produsente se oor­ drag van insetmiddele vanaf die vorige jaar. Ten spyte van die uitdagings, het omset met 3,4% toegeneem en bruto wins het met 11,6% verhoog. Hinterland se nuwe brandstofstrategie het gedeeltelik bygedra tot die verhoging in bruto wins. Goeie kostebestuur, tesame met verhoogde omset en marges, dra by tot ‘n 46,4% toename in wins voor belasting. Vooruitsigte Die waarskynlikheid van ‘n El Niño-jaar, tesame met lae kommoditeitspryse, sal ‘n direkte impak op die verkoop van insetmiddele hê, gebaseer op die produsent se finan­ siële posisie en onsekere klimaatsomstandighede vir die komende plantseisoen. Die huidige politieke onstabiliteit is egter ‘n bron van kom­ mer, aangesien dit ‘n impak op wisselkoerse en stygende rentekoerse tot gevolg het, wat ‘n negatiewe impak op die klant het. Die integrasieprojek, uitbreiding van markaandeel, ver­ hoogde effektiwiteit, klantediens en handelsmerkbe­ wustheid bly belangrike fokusareas vir die nuwe jaar. Die verbetering van die klanteondervinding by geriefswinkels en vulstasies is belangrik en fokus sal ook daarop geplaas word gedurende die komende jaar.