Senwes Integrated Reports Senwes 2016/2017 Geïntegreerde Jaarverslag | Page 51

STRATEGIESE EN BEDRYFSKONTEKS Strategiese prioriteit fokusarea Vertikale integrasie Beskrywing Belangrike risiko’s Toekomsvooruitsigte Strategiese vordering Vertikale integrasie van die besigheid deur ’n gespe­ sialiseerde fokus in die waardeketting ten einde geleenthede te identifiseer. 4, 5, 6, 9, 10 Vestiging van ’n gespesialiseerde en gefokusde logistieke vennoot­ skap met die doel om invoere, uit­ voere en plaaslike vervoerbehoef­ tes te bemagtig - Grainovation met Imperial Logistics as vennoot. Belyning met en integrasie in die logistieke waardeketting – 20,4% aandeelhouding deur Grindrod/ Remgro in Senwes Beperk. Toegang verkry tot die groothan­ delsmark (distribusiesentrum) – Prodist met AFGRI en LRB (Mica, DIY en House of Paints) as vennote. Sekere dele van die graan­ waardeketting lewer goeie langtermynopbrengste en Senwes sal voortgaan met sy pogings om betrokken­ heid te verhoog en/of uit­ breiding na hierdie gebiede te bewerkstellig. Meer uitgebreide deelname aan die logistieke netwerk word voorsien. Invoer/uitvoerprogramme. Astral-kontrak: die grootste enke­­ le mieliekontrak in Suid-Afrika vir die verskaffing van 800 000 ton mielies gesluit tussen Astral, Senwes en Tradevantage. Eksternalisering Eksternalisering fokus op ondersoeke na voordelige geleenthede buite die grense van Suid-Afrika en uitbreiding na hierdie nuwe, laer risiko jurisdiksies. Verskeie gebiede/nuwe markte wat moontlik voordele/geleent­ hede vir Senwes kan inhou buite die grense van Suid-Afrika is geïdentifiseer en word geëva­ lueer. 3, 4, 5, 6, 7, 9 Dit bly deel van Senwes se 10-jaar rollende strategie tot 2025 om terselfdertyd te eksternaliseer en te di­ versifiseer deur uitbreiding na nuwe, laer risiko markte buite Suid-Afrika. Ontsluiting van Die primêre fokus van die waardesinergieë ontsluiting van waarde­ sinergieë is om voordeel te trek uit gedeelde korpora­tiewe funksies en om bedryfs­effektiwiteite regdeur die groep te benut. Vestiging van ’n Innovasie en Integrasieafdeling om verbeterde koördinasie tussen besigheids­ eenhede te bewerkstelling, beter klantediens te verseker, beheer oor bemarkingsaksies te verbeter, beter produkontwikkeling en die ontwerp van tegnologiese oplossings. 4, 6, 9, 10, 11 Daar is groot voordeel in die ontsluiting van waarde­ sinergieë en dit is dus sinvol om deurlopend op die ontsluiting van hierdie siner­ gieë te fokus. Daar word verseker dat die sinergieë van gedeelde korporatiewe funksies en bedryfseffekti­ witeite ten volle ontgin en reg deur die Senwes groep gebruik word. Horisontale integrasie en konsolidasie Diversifikasie Interne klante- integrasie Herorganisasie van besigheids­ modelle Eksternalisering Vertikale integrasie Ontsluiting van waarde­ sinergieë 49