STRATEGIESE EN
BEDRYFSKONTEKS
Strategiese prioriteite
Strategiese
prioriteit
fokusarea
Diversifikasie
Beskrywing
Diversifikasie van die
besigheid om konsentrasie
risiko te verlaag. Die groep
se diversifikasiepogings
fokus op die volgende:
Diversifikasie van pro
duk- en/of diensaanbod.
Geografiese uitbreiding.
Plaaslike landboukonso
lidasie.
Diversifikasie na verskil
lende marksegmente.
Diversifikasie van klante
basis.
Horisontale
integrasie en
konsolidasie
Effektiewe horisontale
integrasie en konsolidasie
van die landboubesigheid
sektor ten einde uitbreiding
na ’n nasionale voetspoor
te bewerkstellig. Die groep
se pogings in die verband
fokus op die volgende:
Samesmeltings/konsoli
dasies en verkrygings.
Uitbreiding van
markaandeel.
Kapitale belegging in
die optimalisering van
huidige infrastruktuur
en uitbreiding van
netwerke vir produkte
en dienste.
Uitbreiding van die
groep se teenwoordig
heid in bedryfsaktiwiteite
en/of diversifikasie van
huidige produk- en
diensaanbod.
Uitbreiding van klante
basis
Geografiese uitbreiding
(Suid-Afrika).
Konsolidasie van die finansiële
dienste groep ten einde ’n meer
volhoubare platform vir konsoli
dasie en uitbreiding na ander
markte te skep - Certisure met
NWK as vennoot.
Uitbreiding van die John Deere
meganisasieagentskap na die
Oos- en Wes-Kaap - JDI met die
Tomlinson familie as vennoot.
Vestiging van ’n kleinhandelsleier
- Hinterland SA met AFGRI as
vennoot.
Uitbreiding van kapasiteit in die
kalkbedryf en die verkryging van
’n groter aandeel in die besigheid
- Grasland Ondernemings met
NWK as vennoot.
Uitbreiding na nuwe areas deur
Senwes Credit.
Agrico verkryging - as deel van
Agrico se ontbinding van sy John
Deere agentskap, het Senwes
Equipment twee van hul takke
bekom (Aliwal-Noord en Agrico
Ugie). JDI het terselfdertyd Agrico
George bekom.
JCB – Senwes Equipment is nou
die amptelike verspreider van die
JCB produkreeks.
Horisontale
integrasie en
konsolidasie
Diversifikasie
Belangrike
risiko’s
Toekomsvooruitsigte
Strategiese vordering
4, 5, 6, 7,
9, 10
Interne klante-
integrasie
Herorganisasie
van besigheids
modelle
4, 5, 6,
7, 9
Gesamentlike ondernemings
was tot dusver een van die
suksesstories van die Senwes
strategie en die groep sal
daarop voortbou.
Verdere uitbreiding, deur
konsolidasie en uitbreiding
na nuwe markte, sal kritiese
massa en sinergieë mee
bring, wat die besigheid
sal posisioneer vir groei en
langtermynoorlewing.
Risikoverlaging deur uit te
brei na ander kommoditeite
Volhoubare/deurlopende
uitbreiding van markaan
deel.
Deurlopende kapitaalbeleg
ging in die optimalisering
van ons huidige infrastruk
tuur.
Eksternalisering
Vertikale
integrasie
Ontsluiting
van waarde
sinergieë
47