SENWES
‘Senwes is ’n leefwyse’
Die Senwes-hoofkantoor in Klerksdorp in Noordwes.
Mnr. Danie Minnaar, voorsitter van Senwes, sê die vermoë om by
verandering aan te pas, is een van Senwes se grootste bates. In
dié artikel gee hy sy indrukke van die maatskappy se verbintenis
met produsente en hoe hulle by ’n nuwe wêreld aangepas het.
S
enwes se verbintenis
met die breër land-
bouwaardeketting se-
dert 1909 is ’n lang
verhaal wat met oor-
loë, droogtes, oorstromings en
verskeie ekonomiese en politie-
ke krisisse vervleg is.
Mnr. Danie Minnaar, voor-
sitter van Senwes, is ’n boer in
murg en been en die vierde ge-
slag in sy familie wat op hul plaas
naby Kroonstad in die Vrystaat
grootgeword het. Hy het die
graad B.Com. verwerf. Dit het
hom goed te staan gekom as ’n
Senwes-direksielid en later as
voorsitter – ’n posisie waarin hy
boere se harte én die sakekant
van ’n landboumaatskappy moes
verstaan. Minnaar is sedert 1999
by die maatskappy betrokke.
“Ek was destyds maar 34 jaar
oud. Ek het geglo dat ek kon
bydra tot vernuwende denke in
’n tyd toe Senwes groot veran-
deringe ondergaan het.”
8
SENWES 110
Danksy twee dekades in die
“loopgrawe” en later as “gene-
raal” in die voorsitterstoel, het
Minnaar ’n buitengewone per-
spektief gekry op die verskillen-
de groeistadiums en groot veran-
derings wat Senwes intern, maar
ook van buite af moes bestuur.
Een daarvan was die omska-
keling van ’n koöperasie tot ’n
maatskappy en hoe Senwes sy
klante moes saamneem om ’n
nuwe era tegemoet te gaan.
Minnaar sê die omskakeling
van talle koöperasies tot land-
boumaatskappye is tot voordeel
van boere omdat dit beter diens-
te, produkte en verantwoord-
baarheid teenoor klante vereis
om mededingend te bly.
“Sommige koöperasies is des-
tyds soms meer soos ’n klub be-
stuur, maar die nuwe landbou-
maatskappye wat die afgelope
sowat twee dekades ontstaan
het, het hulself op ’n spesifieke
doel gerig. Daardie doel is om
vir die klant waarde toe te voeg.
As ’n landboumaatskappy dít
nie doeltreffend kan doen nie,
is daar nie plek vir hom nie.
“Koöperasies het op omset-
bonusse en lojaliteit staatge-
maak, maar maatskappye as
landbou-ondernemings vertrou
op goeie diens. Klante kies nou
met hul voete, nie net met lojali-
teit nie. ’n Klant kies ’n betrokke
maatskappy omdat dit vir hom
en sy boerdery sin maak om met
dié onderneming sake te doen.”
In die grootste gedeelte van
Senwes wil belanghebbendes in die bedryf,
sy klante, aandeelhouers en vennote
almal erken in sy strewe na sukses.
| Bylae tot Landbouweekblad | 17 Mei 2019
die 20ste eeu het die staat ’n
vangnet geskep omdat hy die
landbousektor belangrik genoeg
geag het vir werkskepping en
voedselsekerheid. Daardie voor-
rangsake het egter verskuif en
die landbou is nou meestal op
homself aangewese.
“Ons werklikheid is nou om
die staat aan te moedig om veral
vir opkomende boere ’n vangnet
te skep en ’n volhoubaarheids-
plan in werking te stel, want die
vrye mark is wreed,” sê Minnaar.
Oor subsidies en staatsonder-
steunde hulpmiddels en dienste
in lande met wie Suid-Afrika op
die vrye mark meeding, maar
wat Suid-Afrikaanse boere nie
ontvang nie, sê Minnaar Suid-
Afrikaners word in hierdie kon-
teks gereken as van die beste
boere ter wêreld.
“Die entrepreneur doen alles
wat hy kan om te oorleef en
sukses te behaal, en ons boere
slaag baie goed daarin. Met die
voortslepende droogte stuur ons
egter op ’n ramp af. Die staat
móét toetree om die landbou-
sektor te help.
“Ons sal graag wil sien dat
’n staatsondersteunde droogte-
rampversekeringskema waartoe
boere kan bydra, gestig word.
Dit kan beskerming bied teen
katastrofiese droogtes en die
verpletterende impak van na-
tuurrampe help afweer.”
VISIE EN LEIERSKAP
Talle voorbeelde getuig van
Senwes se leiding in die landbou-
bedryf. Waarom is dit belangrik
om veral in moeilike tye jou nek
uit te steek?
“Ek is al 20 jaar by Senwes be-
trokke en wil die nodige erken-
ning aan my voorgangers gee.
Hulle het die visie gehad om ons
deur ’n tydperk te lei waarin ons
nog met osse geploeg en graan in
sakke by ’n depot gelewer het, na
’n tydperk waarin ons trekkers
van miljoene rande op die lande
sien en graan in grootmaatvragte
gelewer word.
“Deesdae pas ons presisie-
boerdery toe en berg graan in
enorme silo’s op. Die onderbou
was reg en met die regte leier
skap kon Senwes telkens by