somtotaal van ’n maatskappy
soos Senwes gaan oor meer as
net geld. Ons moet strategies ge
rat wees om praktiese oplossings
aan klante te verkoop en waarde
te bied aan aandeelhouers.
“Waardetoevoeging behels
ook om die regte advies te gee.
Transaksies met klante gaan nie
net oor die diens of produk wat
ons verkoop nie, maar ook die
vermoë om ’n oplossing te bied.”
POSITIEF NÁ 110 JAAR
Wat verg dit om ’n maatskappy
te lei wat al 110 jaar lank suk
sesvol in die landbou sake doen?
Strydom sê almal in die maat
skappy het ’n belangrike rol.
“Dit staan sentraal tot ons
sukses, en maak nie saak waar
jy in die hiërargie pas nie. Die
skoonmaker, sekretaresse en uit
voerende hoof vertolk almal ’n
rol wat elke ander personeellid
se lewe en werk raak en dus ook
dié van ons klante.
“Ons moet ook die ooreen
komste sien wat ons met mekaar
het; daardie dinge wat vir ons
almal belangrik is. Geld alleen
kan nie ons dryfveer wees nie.
Daar moet geesdrif wees vir die
lewe en vir wat jy daagliks by die
werk doen. Ons word gemoti
veer deur die geesdrif vir wat ons
doen en wie ons is. As jy weet
wie jy is, is dit soveel makliker
om strategiese helderheid in die
maatskappy te vind.”
Strydom verwys ook na die
belangrikheid van menswaardig
heid en om vir mekaar om te gee.
Senwes onderskryf dus Agri SA
se veldtog dat Suid-Afrikaners
boere kan ondersteun deur te
braai. Strydom sê hierdie veld-
tog sal ook uitgebrei word om
nie net plaaslike vleisprodusen
te te ondersteun nie, maar ook
hoender- en aartappelboere en
elke ander produk wat boere
hier verbou.
“Kom ons help om boere se
moeilikheid weg te braai! Dit
is ’n praktiese en lekker manier
om die produkte wat hulle op
eie bodem produseer, te gebruik
en só die mark te stimuleer. As
ons daarin kan slaag om verbrui
kers te laat verstaan hoekom dit
belangrik is om plaaslike pro
dukte bó ingevoerde produkte
te kies en hoe ons waardeket-
ting werk, kan ons ook werk
loosheid teëwerk.”
SAKELEIER
Strydom inspireer ook ander
sakelui en landbouleiers in sy
rol as voorsitter van die land
bousakekamer Agbiz. Danksy
sy betrokkenheid by die Noord
wes-Universiteit se sakeskool
Talle moeilike vrae oor grondhervorming,
ernstige beginselsake soos eiendomsreg
en regstellende optrede en voorbeelde van
suksesverhale is op dié beraad bespreek.
word studente en toekomstige
sakelui ook geïnspireer met sy
kennis en ervaring.
As sakeleier gebruik hy sy
invloed om die gesprek oor
die landbousektor oop te gooi
vir produsente én verbruikers.
Hiervoor het hy die Nasie in Ge-
sprek-forum ontwerp en van meet
af aan gedryf. Dié gespreksplat
form bring verskillende vennote
in die landbou, georganiseerde
landbou, politici, meningsvor
mers en gewone mense byeen
om oor landbousake te gesels.
Strydom wou deur middel van
gesprek ’n brug bou tussen die
“ons” en “hulle”, terwyl landbou-
knelpunte sinvol bespreek word.
“Ek het agtergekom die land
bou praat net met die landbou
en nie met die verbruiker nie.
Dit was belangrik om die reg
te onderwerpe te kies vir die
Nasie in Gesprek-reeks, wat op
Nampo gewildheid verwerf het,
want ons wou met méér mense
praat. ’n TV-reeks het hieruit
ontwikkel en die vyfde reeks
van Nasie in Gesprek word tans
Mnr. Francois Strydom, uitvoerende hoof van Senwes.
17 Mei 2019
|
op kykNET uitgesaai. Intussen
ding die TV-reeks ook mee met
ander programme en kanale.
Ons is daarop toegespits om die
regte konteks en inhoud te skep
wat die kyker op ’n interessante
manier oor die landbou inlig.”
PRAAT SAAM
Tydens Landbouweekblad en
Agri SA se grondberaad wat
verlede jaar in Bela-Bela, Lim
popo gehou is, het Strydom nie
geskroom om Senwes se steun te
gee nie. Die maatskappy was ’n
hoofborg van dié groot gebeur
tenis wat as die Kodesa van die
landboubedryf beskryf is.
Talle moeilike vrae oor grond
hervorming, ernstige beginsel
sake soos eiendomsreg en reg
stellende optrede en voorbeelde
van suksesverhale is op dié be
raad bespreek. Van Suid-Afrika
se hoogste regeringsamptenare
en verteenwoordigers van land
bou-organisasies het die verhoog
gedeel met gewone boere om hul
sienings te deel.
Strydom het by die beraad
gesê: “Dit is nie net die regering
wat alles moet herstel nie. Ja,
hulle het ’n groot rol om te speel,
maar die land behoort aan almal
van ons en daarom moet ons
almal saam werk om die land se
probleme op te los.
“Jy sit óf by die tafel aan óf
jy is op die spyskaart. Ons het
besluit om aktief mee te werk om
die toekoms te help beplan. Dit
was nog altyd ons benadering
in besigheid, en ook nou met
dié saak.
“Daar is sowat 60 miljoen
mense in Suid-Afrika en almal
van hulle is elkeen ’n direkteur
van ‘SA Incorporated’.
“Jy moet jouself afvra wat jóú
strategie is om dié ‘maatskappy’
vorentoe te neem.
“Is dit om van die kantlyn af
kommentaar te lewer, of om deel
te wees van ’n oplossing? Ék kies
laasgenoemde.”
Bylae tot Landbouweekblad
|
SENWES 110
7