Senwes 110 bylae Senwes 110 bylae | Page 16

SENWES Só kan jy aandele in landboubedryf besit Jan Alleman kan deesdae makliker in die landbou­- bedryf belê met aandele in groot maatskappye soos Senwes wat in die openbaar verhandel word. S WORD BELOON AgriRewards is ’n uitge­ steldebonusskema waarmee Senwes ’n groot gedeelte van sy wins aan klante toe­ wys om hulle te beloon vir hul lojaliteit deur die jaar. Die doel van die program is om ’n belegging in die klantebasis te maak en ’n stewige “fonds” op te bou, gegrond op die hoeveelheid besigheid wat met Senwes gedoen is. Klante sal jaarliks ’n kon­tantuitbetaling ontvang, mits hy/sy jaarliks met Senwes sake gedoen het. Die poel van bonusse sal dus ook jaarliks vermeerder. Hoewel die bonusse nie dadelik uitbetaalbaar is nie, kan die bonustoekennings teen die huidige waarde as sekuriteit by Senwes Credit aangebied word. 16 SENWES 110 enwes het in die af- gelope dekade sy ver- antwoordbaarheid teenoor aandeelhou- ers en die groter gemeenskap uitgebou en ook sy rol in die landboubedryf aan- sienlik verstewig. Senwes Beperk en die houer- maatskappy Senwesbel Beperk het op 20 Februarie 2017 op die gelisensieerde beurs ZARX genoteer. Mnr. Francois Strydom, uit- voerende hoof van Senwes, sê hy weeg waarde en wins teen mekaar op en dat Senwes nie net na die balansstaat kyk nie. “Dit bly belangrik om ’n ge- sonde besigheid te bedryf, want as jy self verdrink, kan jy nie- mand anders uit diep waters help nie. Finansiële gesondheid verseker ’n regverdige dividend vir aandeelhouers en maak dit moontlik om ons klante behoor- lik te bedien. “Die instandhouding van ons infrastruktuur en beleggings in toerusting en geboue is be- langrik. Danksy goeie wins kan ons belê in iets soos belugters, waarmee ons graan met ’n hoër voginhoud van ons produsente kan aanvaar. “Met sulke beleggings voeg | Bylae tot Landbouweekblad | 17 Mei 2019 ons waarde toe vir die produsent. “’n Regverdige dividend bete- ken nie die hoogste dividend nie. Ons wil nie kortsigtig of gulsig wees in ons benadering nie. My voorgangers het in die afgelope 110 jaar die klant voorop gestel en ons wil daarop toegespits bly.” Tevrede aandeelhouers steun dié strategie en filo­sofie. “As jy weet hoe dié langter­ mynvisie werk, sal jy ook weet wat die waarde van volhoubaar- heid is en wat belangrik is om dit te behaal. Min maatskappye in die wêreld kan sê hulle is ouer as ’n eeu én groei steeds. ’n In- geligte aandeelhouer sal na ons strategie kyk en dan besluit of hy daarin wil belê.” GOEIE OPBRENGS Die opbrengs is nie net op die aandelebeurs goed nie. In die 2017-’18-seisoen is die grootste mielie-oes in Suid-Afrika se ge- skiedenis geproduseer en Sen- wes was gereed om dié enorme opbrengs te help hanteer en op te berg. Ná ’n flouer voorafgaan- de seisoen het Senwes se wins in 2018 met 86% toegeneem teenoor 2017. Die groep se resultate, wat in 2018 bekend gemaak is, dui daarop dat die wesensverdiens­ Die Thobo-trust het ’n groente- land begin saam met Senwes, Syngenta, Omnia, Senwes Grainlink, Senwes Equipment en die Itokisetseng Combined School. In die eerste fase is kool op sowat 1,4 ha op die skoolter­ rein op Losdoorns in die Vry­- staat aangeplant. Mnr. Mandla Zwane, ’n Senwes-skakel­beamp­ te, is die projekkoördineerder. te per aandeel met 87% gestyg het. ’n Finale dividend van 27 sent per aandeel is verlede jaar verklaar. Dit was 25 sent per aandeel in 2017. Bedryfswinste vóór rente en belasting het van R433 miljoen tot R655 miljoen verhoog, ter- wyl die bedryfsmarge tot omset van 4,2% tot 6,9% in 2018 ge- groei het. Kontantvloei gegenereer uit bedryfsaktiwiteite het R281 mil- joen beloop (R165 miljoen in 2017), selfs nadat R128 miljoen in verhoogde bedryfskapitaal belê is. Totale dividende is met 20% verhoog vanaf 45 sent per aan- deel in 2017 tot 54 sent per aandeel (tussentydse en voor- gestelde finale dividend) in die boekjaar. Dividendopbrengs op die openingsmarkprys het 5,2% (4,3% in 2017) beloop. THOBO-TRUST Die Thobo-trust is in 2014 deur die Senwes-groep gestig. Dit is ’n onafhanklike bemagtigings­ trust wat die groep se BBSEB- en maatskaplik-ekonomiese ven- noot is. Die trust bestuur Senwes se korporatiewe maatskaplike be- leggings- en maatskaplike ont- wikkelingstrategie, terwyl dit saam met Senwes se filiale en vennote aan spesifieke inisiatie- we of projekte deelneem.