Revista Scientific Volumen 4 / Edición Especial - Septiembre 2019 | Page 99

El mundo actual se caracteriza por un cambio constante en el ambiente
laboral, este cambio debe estar asumido en todo trabajador y desde esa base
intencionarlo. Para este logro un directivo o equipo directivo debe tener el
máximo de conocimiento sobre como interactúan sus miembros, el ambiente
que envuelve a las organizaciones, el que generalmente es demasiado
dinámico, y les exige una elevada capacidad de adaptación, como condición
básica de supervivencia.
Por ende, hablar del clima organizacional, implica es necesario resaltar
los enfoques objetivos concentrados en las características de la organización,
los subjetivos anclados en el trabajador y los integradores abordan ambas
consideraciones. De allí que el clima organizacional como el conjunto de
percepciones que tienen las personas de su centro laboral.
En el artículo, va en consecución del esfuerzo educativo, propuesto a
conocer el comportamiento de las personas que integran la estructura de la
organización, para ajustarse a los cambios sociales y tecnológicos que surgen
constantemente en el ambiente docente de cada establecimiento educacional
en estudio.
Toda organización, crea o tiene, su propio clima organizacional, el cual,
comprende ciertas costumbres características con normas y valores que
varían según la ciudad o región donde se encuentra la organización, de igual
forma cada organización posee lineamientos que determinan sus procesos,
formas de comunicación y la forma a través de la cual su directiva ejecuta las
actividades para ejercer su autoridad.
Por otra parte, las organizaciones permiten a sus trabajadores cumplir
los objetivos generales de la organización sin pasar por encima de sus
necesidades emocionales, espirituales y económicas, es decir, los lideres
hacen que el clima organizacional se mantenga y cumplen los objetivos
propuestos colaborando para que los individuos cumplan sus metas
98
Arbitrado
de pares.