Revista Scientific Volumen 4 / Edición Especial - Septiembre 2019 | Page 124

apropiadas, la misión, visión y propósitos organizacionales.
El compromiso que adquiere el empleado por los objetivos tanto
personales como de la empresa, implica reconocer la direccionalidad que
requiere la organización, en consecuencia, siente que es tomado en cuenta,
allí hay un valor agregado, que permite la visión prospectiva de su labor. El
empleado siente que es motivado, su labor tiene una meta que se consigue
con el trabajo en equipo, exaltando cual es la proyección de su tarea en función
de los objetivos de la empresa.
A esto se adiciona, que la comunicación conduce a mediar los conflictos
y malestares que puedan producirse, si al empleado no se le comunica
estratégicamente, siente que sus tareas no tienen importancia sólo es por
cumplir los designios de una persona en particular, más no es, para lograr
objetivos institucionales.
2.2.4. Dimensión Valorativa
Cuando se hace referencia a la dimensión valorativa, indica que dentro
de la organización se conduce al empleado para que realice sus actividades y
tareas en sintonía con los objetivos y valores empresariales, de esta manera,
el trabajador se siente tomado en cuenta porque lo que realiza es fundamental
para la empresa.
Todo empleado dentro de la organización puede iniciar su proceso
laboral con muchos deseos y ganas de hacerlo bien siempre, pero puede
desvirtuarse esa motivación en la medida en que observa situaciones no claras
dentro de la empresa, puede ser, de qué manera se adquieren los recursos
económicos para la compra de la materia prima, la directora de la empresa es
una persona corrupta, seguirá el empleado laborando dentro de esa empresa.
Dentro del campo organizacional debe ser comunicado los valores a fin
de posteriormente demostrarse en la realidad, éstos no dependen del
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Arbitrado
estratégica debe encauzar a un solo fin y de esta forma, se logrará las metas