organización, por su capacidad de enfrentar los desafíos del entorno a través
de sus destrezas, conocimientos, técnicas; así como; de su capacidad para
resolver problemas, dando origen a aprender haciendo como equipo;
condición importante para afrontar posibles retos que pudieran surgir en el
contexto organizacional.
Por otra parte, Lanz (2011b): manifiesta “Una cultura organizacional
transcompleja no es sólo una postulación teórica de horizonte deseable; es
sobre manera la emergencia de una nueva racionalidad”. (pág. 168). El reto
de la cultura organizacional transcompleja ésta en la cohesión entre la filosofía
de la organización y el pensamiento – actitud de sus integrantes con la
finalidad de enfrentar la realidad y adaptarse al entorno cambiante, complejo
e incierto que rodea a la organización; siendo fundamental para el desarrollo
de éstas.
3. Abordaje Metodológico
La investigación se desarrollará bajo el enfoque cualitativo, y de
acuerdo con Rojas (2010): “…supone una manera de concebir la realidad,
unos métodos para abordar el estudio, así como técnicas e instrumentos
acordes con estos métodos y procedimientos de análisis y validación
congruentes con los fundamentos teóricos que la sustentan”. (pág. 11). En
este sentido se pretende estudiar y comprender la cultura y valores
organizacionales emergentes en la gerencia transcompleja. El modo en que
se obtuvo la información de la realidad estudiada fue a través del diseño
documental bibliográfico. Según, Chávez (2007):
Se realiza sobre la base de documentos o revisión bibliográfica,
en función de documentos escritos, estadísticos, archivos
oficiales, privados. La finalidad es recolectar información a
partir de documentos escritos, no escritos susceptibles de ser
analizadas, pueden clasificarse como investigaciones
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Arbitrado
Por lo tanto, el capital humano se considera el atributo productivo de la