dentro del liderazgo, los líderes deben tener: Habilidad para
comunicar y generar compromiso, los líderes deberían ser
hábiles para comunicar, transmitir ideas claras que conduzcan
eficazmente hacia los objetivos planteados, por cuanto el líder
modela, comunica y motiva, los líderes deben ser un ejemplo
de los demás. La credibilidad se gana minuto a minuto (pág.
70).
Bajo esta panorámica descrita, se abre todo un camino de indagación
que conduce al conocimiento y abordaje de esa actividad de liderar
responsablemente, desde la perspectiva misma de los actores involucrados
directamente en ella: los gerentes-líderes.
El presente estudio trata de un abordaje que busca comprender cómo
es la comunicación en el liderazgo responsable, en la forma como ésta es
vivida y conceptualizado por esos actores, y se ubica en el ámbito de las
organizaciones humanas en el contexto de la complejidad. De allí que
mediante
la
investigación
se
busca
como
objetivo
analizar
fenomenológicamente la forma como el gerente-líder caracteriza o describe
los rasgos esenciales y la forma como interactúa con sus seguidores mediante
la comunicación, rasgos y actuaciones estas que ha de poseer un profesional
para ejercer el rol de líder responsable de una organización humana a través
de su vivencia, partiendo de las siguientes interrogantes:
¿Cuáles son las características o rasgos esenciales que ha de poseer
un profesional para ejercer el rol de líder responsable en una organización
humana en el contexto de la complejidad? y ¿Cuáles son las condiciones que
ha de generar un líder responsable en su interacción comunicativa con sus
seguidores, a fin de que su liderazgo sea realmente efectivo? Permitirán estas
preguntas, tener acceso a rasgos actitudinales que según los gerentes-líderes
a entrevistar, ha de poseer el profesional que ejerza el rol de líder responsable,
así como la aproximación a aquellas condiciones que, desde la perspectiva de
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Arbitrado
A su vez, señala Odiardi (2004), que: