socioproductivas luego de un proceso de reflexión reconocieron las
debilidades que poseen para elegir entre diferentes opciones la solución a los
problemas en diferentes contextos, donde destaca el área tecnológica,
contable y de marketing.
2. Los socios de estas organizaciones brindaron apoyo a las
investigadoras durante todo el proceso formativo y la ejecución de las acciones
transformadoras durante ocho semanas, como participantes activos de la
formación, sacando el máximo provecho a cada uno de los encuentros
planificados.
3. Durante el desarrollo, planificación y ejecución de actividades la
investigadora compartió varios encuentros con los socios de las empresas
socioproductivas a fin de reflexionar de forma colectiva acerca de los logros
alcanzados con el desarrollo de las acciones ejecutadas y, la necesidad de dar
continuidad al proceso formativo que garantice el funcionamiento eficiente de
estas organizaciones y garantizar su sobrevivencia a lo largo del tiempo.
4. En cada uno de los talleres realizados, los socios de las
organizaciones socioproductivas mostraron aceptación y disposición de
participar en cada actividad realizada. Cada uno de ellos reflexionaron
continuamente sobre cada una de sus debilidades, errores y formas para
administrar los recursos de las organizaciones socioproductivas quienes veían
en cada uno de los encuentros la posibilidad para aclarar dudas, aprender a
desarrollar el proceso administrativo de forma eficiente y lograr la formación
requerida para garantizar la permanencia y crecimiento de estas empresas en
sus comunidades al tiempo que lograban mejores condiciones de vida. En este
sentido, asumieron con responsabilidad y compromiso la asistencia a cada
actividad desarrollada.
5. Se logró que cada uno de los involucrados reconocieran el papel
clave que desempeñan en la administración de estas organizaciones. Por otro
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Arbitrado
1. Al inicio del año 2016, los socios de las organizaciones