2.2. Fase de Planificación
A partir del diagnóstico realizado, se considera durante la fase de
planificación, diseñar y organizar las acciones orientadas a favorecer la
formación integral para la administración en colectivo de las organizaciones
socioproductivas de la comunidad seleccionada y que obedece a resultados
emanados de la sensibilización, de las interacciones, experiencias en el
trabajo comunitario y el compartir vivencias, formas de pensar y de actuar con
las comunidades a fin de superar las dificultades detectadas. Para ello, se
llevaron a cabo ocho (8) encuentros semanales con los socios de las
organizaciones socioproductivas.
2.3. Fase de Ejecución
En esta fase se desarrolló el programa de formación dirigido a los
miembros de las organizaciones socioproductivas cuyo propósito fue favorecer
la administración en colectivo y el logro de las metas trazadas. Los talleres
facilitados fueron: Plan de la Patria, Trabajo Colaborativo, Relaciones
Humanas, Aspectos Legales de las Organizaciones socioproductivas,
Computación Básica, Contabilidad Básica, Mercadeo Social y Participación
Protagónica de las Comunidades. Para ello, se hizo necesario desarrollar
actividades que permitieron: a). Asistencia masiva de los involucrados a los
talleres organizados; b). favorecer un trabajo cooperativo entre los miembros
de las distintas organizaciones socioproductivas de la comunidad; c). realizar
comparaciones entre el conocimiento teórico y la práctica que se presenta en
la administración de este tipo de organizaciones y d). valorar la participación
protagónica de los involucrados. Desde esta perspectiva, las diferentes
acciones desarrolladas les permitieron reconocer el problema, desarrollar
habilidades para la toma de decisiones y diseñar cursos de acción para la
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Arbitrado
al nuevo desafió que caracteriza el mundo actual.