Edo. Trujillo.
Para dar respuesta al objetivo se diseñó una investigación descriptiva
de campo aplicando un cuestionario válido y confiable a una muestra de
directivos, docentes, administrativos y personal de apoyo ambiental. Sus
resultados se ofrecen en esta comunicación organizada en cinco apartados:
introducción, bases teóricas, metodología, resultados y conclusiones.
2. Bases Teóricas
2.1. La Cultura Organizacional y sus Valores
Los expertos en el tema de la cultura organizacional coinciden en
concebir los valores organizacionales como creencias y principios que se
relacionan con las actividades propias de una organización, teniendo como
meta principal lograr el bienestar de todos sus miembros. Por eso se
construyen a partir de la visión y la misión de la organización y a través de los
cuales se busca lograr en los miembros el sentido de pertenencia.
Los valores organizacionales nacen de los aportes de cada persona en
el marco de las relaciones en un espacio laboral, pues ellos, según Jiménez
(2010a:13): “son parte de nuestra identidad como personas”, por tanto, se
corresponden con aspectos intrínsecos de cada individuo, como por ejemplo
la responsabilidad, la honestidad, las creencias, conductas asociadas a la
moral; aspectos estos que se transforman en normas que facilitan la
adaptación al medio. Por tanto, en los valores organizacionales subyace la
filosofía de la organización y los directivos tienen como tarea aclarar el sistema
de valores que la impregna, enunciando explícitamente aquellos que deben
moldear el comportamiento de todo el personal (Andrade, 2005).
El sistema de valores de una cultura organizacional tiene sentido
cuando son compatibles con la misión, objetivos, políticas y estrategias
organizacionales para contribuir al éxito y a la excelencia organizacional. En
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Artículo Arbitrado
Blanco, Barrio Nuevo, Monseñor Lucas Guillermo Castillo del Municipio Valera,