Motivación de crecimiento: Se concentra en el desarrollo y crecimiento
personal. (Robbins, 2004: 128-132).
2.2.6. Teoría del Estabelecimiento de las Metas
Locke (1969: 991-1009), afirma que las personas imponen sus propias
metas con la finalidad de lograrlas. La presente teoría asevera que trabajar
hacia una meta es una base importante en la motivación del trabajo que se
realiza, ya que las metas le indican al empleado lo que necesita realizar y el
esfuerzo que debe aportar para lograr el objetivo. Si las personas practican el
establecimiento de meta, es más probable que se plantee un objetivo difícil
porque se sienten más comprometidos con las opciones en las que han
intervenido.
2.3. Motivación Laboral
Diariamente, los seres humanos experimentan crean miles de
necesidades, las cuales vienen a ser ausencia o falta de elementos materiales
o necesidades interiores que desean satisfacer. Es de esta forma como la
motivación se convierte en un elemento idóneo para suplir esas necesidades.
De tal manera que cuando un empleado logra sentirse motivado en su trabajo,
éste logrará un mejor desempeño y desarrollará un sentido de pertenencia
dentro de la empresa.
La motivación laboral se puede entender como el resultado de la
interrelación del individuo y el estímulo realizado por la organización con la
finalidad de crear elementos que impulsen e incentiven al empleado a lograr
un objetivo. Es la voluntad que caracteriza al individuo a través del esfuerzo
propio a querer alcanzar las metas de la organización ajustado a la necesidad
de satisfacer sus propias necesidades. Es decir, es el impulso de satisfacer
las necesidades que se haya presente en el empleado en la autorrealización,
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Arbitrado
otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo; y