exploran las propuestas que involucran la creatividad e innovación en las
gestiones ajustadas a las necesidades del ambiente laboral para que sea lo
más efectiva posible.
Si se considera que las innovaciones tecnológicas, han cambiado las
respuestas organizacionales a los requerimientos de la sociedad; la gestión
gerencial es determinante para lo que Barroso (2000): sugiere como un
proceso organizativo de toma de decisiones que, además debe lidiar con la
incertidumbre y complejidad de los sistemas tecno administrativos para añadir
valor a planes estratégicas de los gerentes. (pág. 18).
Los planes estratégicos de los gerentes en las organizaciones, deben
estar orientados a garantizar el suministro de los recursos, entre ellos los
humanos, materiales y equipos, así como los económicos, destinados al
funcionamiento
técnico-administrativo,
destinados
a
satisfacer
los
requerimientos que engloben todos los aspectos de la vida laboral de los
ciudadanos, para atender a las exigencias de información, comunicación y
conocimiento destinados a la gestión tecnológica en la administración pública.
La gestión tecnológica, representa para Jaimes, Ramírez, Vargas y
Carrillo (2011a): un conjunto de procesos “claves para el cumplimiento de los
objetivos estratégicos de una organización; con el objetivo de generar
productos y/o servicios competitivos a partir del aprovechamiento de su
cantidad tecnológica” (pág. 4). Éstos deben estar vinculados en forma y
contenido social, técnico, administrativo y económico, entre otros, en términos
de sustentabilidad de las organizaciones públicas, basados en los
requerimientos de los ciudadanos, como respuesta de la responsabilidad en la
sociedad del conocimiento.
Expone Castells (2002): que la sociedad del conocimiento, “se trata de
las condiciones de generación de conocimiento y procesamiento de
información han sido sustancialmente alteradas” (pág. 184). Desde esta
222
Arbitrado
gestión tecnológica representa parte de la innovación en las acciones que