aspecto las decisiones tomadas por el estratega deben ser con un
conocimiento acabado de cuáles son los cambios que afectan el entorno y a
la organización en su conjunto, dirigidos a tener un mejor impacto en su
ejercicio general y, por ende, en los resultados.
Además, 7) Utiliza la Comunicación como su principal herramienta
gerencial; esto es esencial la comunicación en todos sus aspectos genera
inquietudes en los subordinados, una buena comunicación gerencial lleva a la
empresa a un status superior y en armonía con todos para obtener el bien
común, por último 8) Es creativo e innovador, sabe cómo se motiva y utiliza el
resultado creativo de su gente, en el siglo XXI o siglo de la Creatividad, ésta
no debe escapar a todas las actividades, transformaciones, cambios que se
generen en la empresa, la creatividad ha sido y es producto de “genios” que
han enaltecido organizaciones hoy día ocupando sitiales de honor y
envergadura.
Las características antes mencionadas, son el resultado de una
personalidad bien definida en gerentes que deseen cambiar, transformar, las
organizaciones que están a su cargo. El cambio de milenio es una buena
oportunidad, para reflexionar sobre las habilidades características que el
nuevo entorno empresarial demanda de los gerentes.
Al respecto, Aponte, (ob. cit), expone “dirigir empresarialmente es
obtener los objetivos planteados, llevando el timón del buque de la empresa o
negocio en las manos, por medio de un equipo de personas -empleados de la
empresa- y con medios materiales de que se dispone” (pág. 33). Eso se llama
en la empresa “gestionar” los recursos para alcanzar los fines. Pues bien, para
ser un buen gerente hay que llevar o sentir dentro el deseo de querer dirigir al
grupo, querer pilotar ese buque.
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Arbitrado
propuestos; 6) Toma de decisiones bajo su única responsabilidad; en este