preparaciones requeridas para desempeñar su rol, a la vez de aflorar sus
características personales.
2.1. Perfil del Gerente del Siglo XXI
Para que la gerencia del siglo XXI sea altamente eficaz, el perfil debe
poseer ciertas características inherentes al cargo desempeñado según
Aponte, (2012) como son: 1) Conocimiento del área específica; en vano es que
el gerente desconozca características del área que supone gerenciar, por tanto
se requiere de tiempo suficiente en la gestión para conocer de cerca los
aspectos inherentes al cargo a desempeñar;
2) Visión de futuro, o sea
capacidad de prever; en este momento gerente sin visión futurista no genera
cambios o transformaciones en la empresa a regentar debe visualizar lo que
se avizora a futuro para comenzar a cimentar las bases en la optimización de
los retos planteados a posterior.
Dentro de este orden de ideas, 3) Capacidad de proveer información del
mercado; para esto el gerente debe tener un conocimiento adecuado de los
modelos de negocio, tanto de las empresas como de los pequeños comercios,
que actualmente circulan en el mercado competitivo, aunado a sentir pasión
por el negocio del que forma parte; 4) Teoría de las capacidades; se puede
entender la necesidad que prevalece de tomar en cuenta los factores
significativos en el bienestar y calidad de vida de todos los integrantes de la
empresa que se gerencia; es decir supone que hay esferas importantes de
actividad de las personas, donde el bienestar y la calidad de vida no son
ocupación directa de las entradas económicas.
Asimismo, 5) Trabajar en equipo para análisis de escenarios; esta
característica es relevante sin el trabajo en equipo no hay organización que se
precie de cumplir con sus metas organizacionales, los equipos debidamente
organizados darán auge a la empresa y será más fácil cumplir los objetivos
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Arbitrado
del gestor” (pág. 32). Es decir, se deben visualizar las capacidades y