a conocer los alcances del gerente, con la metodología Coaching, en la
gerencia.
En tal sentido, indicado los resultados
de la investigación, no se
encontró ningún impedimento para aplicar la metodología del Coaching, para
el gerente y su gerencia, ya que en esta, se pueden encontrar con algunos
desatinos de eficiencia y eficacia; se busca obtener una buena interacción,
participación y comunicación, con todos los involucrados, indiscutiblemente,
todo esto es aplicable, en la necesidad de mejorar los beneficios y las prácticas
de reforzamientos motivacionales, para el gerente.
5.2. Recomendaciones
A los fines de dar por cumplido, el espíritu, propósito y razón del objetivo
específico de la investigación, se presentan a manera de recomendación, los
aportes para el gerente Coaching en la gerencia, que contribuirán a optimizar
su desempeño, en la gerencia de la organización, y de acuerdo a los objetivos
planteados: Promover los talleres de Coaching, para todos los gerentes de
todas las unidades de la organización. El gerente, debe ser flexible y dinámico;
con un adecuado clima organizacional, que favorezca la fluida comunicación
entre sus diferentes trabajadores, y orientada al logro de objetivos
adecuadamente definidos. Dada la importancia del gerente como factor para
alcanzar una óptima calidad en la gerencia de su organización, debe orientarse
su desarrollo personal al fortalecimiento de esta metodología del Coaching,
hacia la búsqueda de la eficacia y la eficiencia.
Así mismo, Proveer en cargos de alto nivel gerencial dentro de las
unidades de la organización, con gerentes que dispongan de formación y
experiencia en la metodología del Coaching y otras habilidades técnicas,
humanas y conceptuales necesarias, para el ejercicio de las funciones del
gerente. Capacitar a las personas que ejercen funciones gerenciales con la
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Arbitrado
para estimular el desempeño del gerente en su totalidad. Al tiempo, que ayudó